О, очень интересно. выглядит это все очень people-friendly. я так понимаю, что многое зависит и от сознательности самих работников, может быть, более, чем от жесткой системы наказаний? как-то ощущается, что многое строится скорее на горизонтальной инициативе, чем на иерархии? или это только снаружи так кажется? интересно, работала бы такая система в России? как для тебя все это ощущалось изнутри? в смысле именно чувств? особенно по-моему классно с cooking-circle
Спасибо, что осилила текст :) Я убежден, что пряник работает гораздо лучше кнута - особенно в творческой работе. Ну и, конечно, очень важно брать на работу правильных людей - и они создадут правильную атмосферу в коллективе. Думаю, в России такую систему тоже можно создать, но наверно чуть сложнее :) Поправку на ментальность все-таки придется делать: у нас принято думать о работодателе как о кровососе, в то время как за бугром многие осознают, что интересы у него и у работодателя - схожие, и рассматривают эти взаимотношения как партнерские.
да, как раз мой комментарий отдает явственно паранойей по поводу работодателей )))) - вот он российский менталитет, а может даже скорее советский ))) что партнерские отношения лучше это конечно ... в идеале кажется так - каждый хорошо делает свой кусочек работы. такой здоровский опыт, надо его применять тут ))))
Насчет чувств изнутри: в такой компании действительно приятно работать и сложно из нее уходить :) В основном потому, что офис становится эдаким "социальным кружком", а не местом где надо отмучиться 8 часов ) Хотя свои минусы там тоже, несомненно, были.
Comments 13
как для тебя все это ощущалось изнутри? в смысле именно чувств?
особенно по-моему классно с cooking-circle
Reply
Reply
такой здоровский опыт, надо его применять тут ))))
Reply
Reply
Leave a comment