Теория и практика

[live_in_blue]

Около года в компании руководителем продаж проработал человек, у которого в LinkedIn куча скилов, и эти скилы подтверждены многими людьми. Что он сделал за год? Ничего, только штат раздул. Команды не построил, процессы не прописал, не заставил работать как надо, все хотел какой-то волшебной отчетности, но она не помогла ему в принятии решений и

Comments

[v_b]

у меня ощущение что навыки подверждаются чаще всего так: Отчего не подтвердить что-нибудь хорошему человеку? А он тебе что-нибудь подтвердит...

[live_in_blue]

Тогда ведь весь смысл теряется. Получается, что наличие скилов служит только для того, чтобы кадры определяли потенциальных дезертиров. Появились у человека в профиле уменя - потенциально рассматривает смену работы, штукатурит дополнительную вывеску к своему резюме.

[v_b]

Ну, да. Я так и считаю.

[olwwen]

Честно говоря, много (но не все) таких "подтверждений" в моем LinkedIn сделано людьми, которые со мной вообще не работали. При этом, я их ни о чем непросила. Чаще всего это работает так: "Я тебе навык оценю, и ты мне тоже оцени". Сама я ставлю оценки только, если работала с человеком и знаю, что он/она это умеет делать.

[live_in_blue]

Похоже на тот же Фейсбук. Лайкни мне, я поставлю лайк тебе )