MыЧАТ
Оне МыЧАТ, Онотоле МыЧАТ, Все МыЧАТ.
Собственно один из кирпичиков для создания отечественного «финансового хайвея» типа китайского WeChat.
(Сильно вдохновлено рассказами Я. Вароуфакиса)
Традиционно банки использовались не только для инвестиций, но и для проведения платежей. Это было естественно, создавать дублирующую инфрастуктуру для хранения ценностей смысла не было. Из-за логистических проблем все равно бы деньги накапливались в одном месте, с тем же успехом их можно было бы и выдавать в кредит под процент.
Со временем это стало проблемой. В частности в 2008 когда неверные инвестиционные решения банков привели их на грань краха, то государство США не могло позволить себе дать им рухнуть, поскольку вместе с ними бы рухнула и система платежей.
С появлением интернета однако появилась возможность увеличить скорость проведения платежей.
Если раньше до города куда надо перевести платеж скакать три дня, то деньги в объеме платежа надо резервировать как минимум на 6 дней, в реальности на большее количество времени - ибо надо же будет допустим в конце месяца баланс с банком из этого города сводить, а телега груженая золотом, так вообще идет 12 дней и ее еще могут ограбить.
Сейчас же, фирма с уставным капиталом в 50 млн. рублей, при условии транзакции которая закрывается за 15 минут с практически 100% успехом, может обеспечивать 24*60/15*50 млн / 200 р./кг ~ 24 тыс. т. бананов в сутки или ~ 9 млн. т. в год, при условии что в Россию импортируют меньше 2млн. т. , то эта фирма видимо может закрыть все потребности в торговле фруктами в России.
Естественно у этой фирмы может быть приложение - чат. И в этом чате в соответсвии с мечтой техвизионера Сэма Бэнкман-Фрида, можно будет покупать бананы.
Отвязав таким образом платежную функцию от инвестиционной можно отпустить банки на дикий рынок без всяких страхований вкладов и соответсвенно без какого либо обязательства государства по отношению к банкам.
Для тех кто хочет безрисковых накоплений сделать один государственный «банк» который будет брать деньги у физлиц и вкладывать их в гос облигации, c минимальным управленческим составом ибо управлять им будет особо не чем.