О мотивации

[macha0n]

Однажды у нас в компании обсуждался вопрос о мотивации сотрудников нашего отдела. Решили, что каждый сотрудник должен предложить какую-то свою схему. В конце недели было организовано собрание, на котором нужно было рассмотреть все варианты и выбрать оптимальный.

Для меня задача поиска мотивации оказалась достаточно сложной. Стала искать модели,

Comments

[macha0n]

Ну ты как-то писсимистично мыслишь. Я встречала сотрудников в абсолютно разных сферах, которым интересна их работа. И если бы им дали немного свободы и возможность спокойно выполнять их работу, они были бы очень рады.

[macha0n]

Так и есть. Только вот в российских условиях такое, наверно, только в небольших компаниях можно ввести, где сотрудники рассматриваются как личности и не являются просто "гайками и шурупами" в общем процессе.

О мотивации

[ext_279228]

Есть некоторый дуализм в том, что понимается под мотивацией.
Если до начала проекта-работ, это - мотивация.
После окончания работ - вознаграждение.
Почувствуйте разницу. До окончания работ, как правило, не знаем, чего достигнем. Поэтому заранее о вознаграждении - лучше не заикаться.
А мотивация перед началом работ.. Об этом тоже, вроде бы, как можно и не заикаться. Зарплату платят? Радуйтесь и появляйтесь вовремя на работе.
Все известные схемы поощрения работников давно опробованы и повсеместно применяются там, где есть явное понимание целей как работ, так и мотивации.
Посмотрите на системы, где отсутствует мотивация и постройте связь с наличием/отсутствием целей.
И все сразу поймете.