Agree

[nata_in_lj]

"I started my talk by stating, quite bluntly, that I don't believe that there is any way that Russia will ever be able to build a Silicon Valley: it lacks the requisite networks and culture of entrepreneurship, risk-taking, and openness. But Russia isn’t alone-even Boston’s Route 128, which was once a rival to Silicon Valley, lacked these

Comments

[_argento_]

Agree too

Можно поразводить размышления на тему - почему китайцам удалось,
а больше никому не удалось, но то что в наше силиконовое Сколково я не верю - факт.

Есть лишь один действенный способ двинуть нашу науку и технологию - возродить шарашки.
И, глядя на рулевых, это не кажется невозможным, но я надеюсь что это в прошлом навсегда.

[nata_in_lj]

Даже если отбросить то, что Силиконовую Долину как таковую никому воссоздать не удалось (хотя есть другие удачные примеры создания инновационных кластеров. Кластер на Тайване - один из таких примеров), не понятно, почему нельзя использовать существующую базу научных городков при ведущих университетах. Силиконовая Долина ведь на этапе зарождения опиралась на выпускников университетов.
Вместо этого у нас строят все заново, за городом, без существующей инфраструктуры, без территориальной близости к серьезному научному учреждению (школу Сколково в расчет не беру: у них нет собственной научной базы).
А ведь в Мск проблема близкого территориального расположения ох как актуальна! Мне, например, чтобы добраться до Сколково, надо потратить часа 2 с половиной в одну сторону (и это на общественном транспорте. Авто я не беру в расчет из-за пробок). Поэтому, хоть и есть у меня проблема с работой, вариант трудоустройства в школе Сколково мне не кажется привлекательным.

[_argento_]

2,5 часа на дорогу до работы это несовместимо с жизнью!

Насколько я помню, они хотели всех сотрудников сколковского силикона поселить прямо там же,
сделав для них отдельные коммунальные и чиновничьи службы, вплоть до паспортного стола :)

[nata_in_lj]

Ну, это тоже не очень хорошее решение. Оно не решает проблему трудоустройства и обучения членов семей тех, кто собирается там работать. Особенно, если у второго трудоспособного члена семьи уже сложилась где-то хорошая карьера.