"AD Smartec": секретная зарплата комплектовщика
Днесь почитал про чиновников и владетелей крупного серьезного бизнеса в России, про их оторванность от наших, обыкновенных россиянских жизненных реалий. Снова горькую усмешку вызвал старый тезис про то, что они В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ не представляют уровень зарплат своих рядовых подчиненных. И тут вспомнил, что характерно, опыт своих работ "на дядю".
Первое место, куда я устроился работать в Москве, была одна фирма, торгующая оптом запчастями для иномарок. Ну, ладно, что уж я вокруг да около! Эта контора называлась "AD Smartec". Я там, как помню, даже в числе прочего давал подписку о неразглашении (!) размера заработной платы. Моей, заметьте, так называемой заработной платы. Не буду томить читателя, так что сразу - пожалуйста: в месяц я получал что-то в районе 16-17 тысяч рублей. Смены по графику 2 через 2, раз в десять дней радовал меня рабочий календарь и ночными сменами, также выстреливавшими дуплетом. Заметьте еще: речь идет о Москве 2013 года. Еще раз: полный день, 12-часовые смены два через два... Кто-то, наверное, скажет: таких зарплат в Москве не бывает. Или "автор - лентяй, потому и получал свою заслуженную полушку", а может и сразу предположат, что я элементарный план не выполнял. А вот и нет, господа. Начнем просто с того, что не было никакого внятного плана. Рядовой комплектовщик, котороым и я там был, собирал заказы практически безостановочно. Посидеть даже полчаса без работы не получилось бы. Хотя бы в силу того, что платили там не повременно, а за результат. То есть, чем больше насобираешь этих заказов по складу, тем больше и получишь. Когда я подписывал трудовой договор (предварял который договор материальной ответственности), я увидел сумму, котораябыла мне, вроде как, так или иначе положена по закону, а именно - московский МРОТ. Это было, как сейчас помню, что-то около 13750 рублей в месяц. "Эта сумма будет вам выплачиваться, если вы выполняете План", - прокомментировал мне кадровик, добавив сразу же, что План у них выполняют все, и не выполнить его при стабильной работе без всяких там больничных просто не возможно. Когда я спросил, ЧТО является планом, тот не нашелся, что ответить: "Вы бы лучше поинтересовались этим у начальника склада, я-то к ним особо не суюсь, не вникаю". Забегая вперед, скажу только, что я не сразу понял юмора ситуации, когда старший кладовщик мне сказал, что эта сумма в рублях и есть сам план. "Нет, здесь есть наверняка какая-то своя производственная хитрость", - подумал я тогда про себя и решил остаться работать тут дальше. Чисто посмотреть, что будет. Как выяснилось, - лучше б не оставался.
Вот вы, например, спросите: как так можно жить в Нерезиновске, получая меньше двадцатки в месяц? И здесь я скажу, что рядовые сотрудники склада AD Smartec поначалу для меня делились на две категории: простые москвичи, живущие здесь в своих квартирах, и приезжие гастарбайтеры, вроде меня, которых зарплата в районе 25 килорублей в месяц вполне устраивала. Где и как жили последние, для меня было некоторой загадкой, но явно не в съемных квартирах. Но что первых, что вторых (в отличие от авторах сих строк) объединяло одно: они в близком к буквальному смыслу слова жили на работе. Работая по честному графику "два через два", я приходил на смену и немного удивлялся, сколько знакомых лиц встречается на складе. Они были здесь до конца ночной смены, оставались на складе и в начале дневной смены, они же не собирались переодеваться в гражданское и тогда, когда я покидал склад...
А действительно - можно ли в Москве прожить на 17-22 тысячи в месяц? Хоть жена и уверяла меня, мол, "не-е-ет, это фантастика!", жизнь показывала, что - да - всё-таки можно. Ну, живут же как-то эти парни! Худо-бедно, но живут. Но как показала дальнейшая разведка по быту простого москвича-работяги, на эти деньги можно не только выживать, но и позволять себе что-то большее (помимо маленьких скромных радостей, как, например, литр недорогого пивасика после рабочей смены).
Лёгкая ли это была работа? Не скажу, что тяжелая, но и присесть там было проблематично. Сказывалось то, что после челябинского склада с его ежеутренними тяжелоатлетическими разминками прошло что-то около трёх месяцев. Перерыв в физподготовке не критичный, но - чувствовалось по себе - хватку потерял значительно. По складу с его адресной системой хранения (которая для меня на тот момент была в новинку) я наматывал за день столько километров, что к обеду гарантированно болели ноги. Да что там - ноги, я от усталости был рад просидеть минут десять в курилке просто так, только ради того, чтобы посидеть. К 16:00 открывалось "второе дыхание", бегать с телегой по складу становилось чуть легче, обед утрясался в желудке, обновлялись запасы АТФ в организме, да и близкий конец смены несколько вдохновлял. А ведь на улице лето было! Птички пели, зеленые листья шелестели, да моросили теплые дождики, - душа, несмотря ни на что, радовалась.
Так прошел первый месяц работы. Когда пришел мой черед идти в складскую бухгалтерию за зарплатой, ко мне подошел начальник смены с листом А4 в руках. В глазах его было искреннее изумление, шок и какой-то ступор: "Ты знаешь, сколько ты должен сейчас получить, парень?", - он мелко потряс листом бумаги с каким-то длинным списком, - "ЗНАЕШЬ или нет, м-м-м?". На слове "знаешь" он акцентировал так, будто это должно быть некое сакральное знание о сути смысла жизни, устройстве мира и всего такого... либо - как минимум - достоверная информация о том, кто в действительности убил Джона Кеннеди. Я аккуратно ответил, что, дескать, "предполагаю, но точную цифру с результатом своей "сделки" знать не могу: это сложно сходу вычислить". "Тридцать пять тысяч!", - воскликнул мой прямой начальник громким шёпотом, - "тридцать пять с копейками!". "Ну, и что?", - мелькнуло в моей голове, на что бригадир будто ответил, направив взгляд своих живых, колючих глаз мне прямо в душу: "Ты не мог столько заработать!".
Нет, я мог столько заработать. Но - подчеркиваю - для этого нужно было жить на складе. Чего я себе, конечно, позволить не мог. Вот именно поэтому, когда я пришел в бухгалтерию, мне торжественно вручили что-то около 8000. Потому как полумесячная "официалка" пришла на карту. Всё стало на свои места: работая здесь по заявленному графику, я не смог бы перешагнуть рубеж и в 20 тысяч в месяц.
За пару недель до моего увольнения на склад пришел новый начальник. Судя по его внешности, по гладко выбритому и выглаженному костюму, накрахмаленному воротничку, по очкам в тоненькой оправе - ни дать ни взять - человек с высшим экономическим, не хрен собачий, а сферический в вакууме эффективный менеджер. Первое, что он сделал - представился коллективу склада как новый начальник подразделения и отчихвостил бригадира. Последний, судя по записям бортового журнала, приписывал себе лишние смены. Бригадир со смирением Иисуса на Голгофе выслушал памфлет своего нового начальника, но потом, собрав людей чуть ли не в курилке, объяснил, что это его манипуляции со сменами - это только его манипуляции, и на заработке коллектива они не могли сказаться никак. Да там и не понятно было, ЧТО должно было сказаться на заработке простого комплектовщика или кладовщика. Цифры дохода конкретного сотрудника не были в полной мере лотереей, но предсказуемыми тоже не были. Мораль, которую открыто декларировало руководство компании, была простая, как ракета-носитель "Протон-М" - кто больше работает, тот больше и получает, всё логично. Вот только получить столько, сколько планировал, не всегда прокатит. Всё просто: тут есть несколько зон сборки товара. На одной получится наскрести больше, на другой меньше. И куда тебя направят накладные сегодня, зависит на 50% от воли случая. Но на остальные 50% - от воли бригадира или одного из старших кладовщиков. Таким образом, выходит: неустанно и безостановочно бегая по складу, в один день у меня получалось наколупать товара на 1100 рублей, а в другой и до 200 рублей не дотягивало. ТаковА селявА, как говорится.
Но не только за сбор товара платили деньги, а еще и за разбор прихода. Люди, как-либо работавшие на складах, поймут, о чем речь. И вот, допустим, ждет тебя с утра паллет с кучей новопривезенного товара. И хорошо, если этот товар разный, да и место под его хранение находится в одной зоне. Чем больше позиций в накладной, тем больше ты за его растаскивание по адресам получишь, ибо каждая позиция для разбора стоит фиксированную сумму денег. Да и суммой-то это назвать трудно. Как вам, например, самая дорогая позиция - 5 рублей 80 копеек? И вот, представьте, стоит паллет, до упора забитый тяжелыми тормозными дисками. А тут я беру накладную, лежащую на нем, и с ужасом вижу, что товар в коробе = ОДНА(!) позиция. Полтонны тормозных дисков, которые никому тут нафиг не нужны. Потому что за рассовывание этих сотен килограммов железяк кому-то предстоит получить целых 5 (пять!) рублей. Грустно улыбаясь, зацепляю паллет рохлей и везу на зону хранения. Кладовщик приёмки резко отрывается от своей работы: "Парень, ты правда хочешь разобрать ЭТО?" - "Да, конечно. Кому-то когда-то ведь придётся это сделать, почему ж не мне, что я - особенный?". Тот протягивает мне пятерню смозоленных пальцев, покрытых мерзкой, почти скользкой мелокодисперсной складской пылью: "Спасибо. Уважаю!".
Приятно, конечно. Но респектом и уважухой за квартиру не заплатишь. Взяв обходной лист, я пошел по складу. Нахмурившись и улыбнувшись уголками рта, бригадир его подписал: "Да, понимаю тебя. Текучка тут большая, не ты последний, не ты первый". С этим листком и с заявлением на увольнение по собственному желанию я вошел в кабинет начальника склада. Тот оторвался от обсуждения какой-то мелкой работы с ближайшим подчиненным и поправил на носу очочки в тонкой блестящей оправе: "Я вас слушаю". Через минуту, изучив бумаги, тот совсем отодвинулся от компьютера и сосредоточил взгляд на мне. Лишь его подпись в обходном листе отделяла меня от захода в бухгалтерию за трудовой. "А позвольте-ка поинтересоваться: почему вы нас покидаете, если на самом деле? С коллективом не сложилось?", - спросил он. Я в ответ объяснил и про "план" по сбору, которого нет, и про минималку, которую надо было еще заработать, и начал было разглагольствовать про весь этот бред с нормами оплаты за сбор заказов и разбор приходящего товара, про ничтожные расценки... Но тот меня живо прервал: "Постойте, у нас ведь не благотворительная организация, есть же рыночная стоимость
аналогичных работ, где средняя зарплата определяется не от фонаря... а впрочем давайте вот посчитаем!..". Но тут я прервал его на полуслове: "Нет, не нужно считать. В бухгалтерских делах я не силён. Видите ли: в прошлом месяце я получил меньше 17 тысяч, в этом же мне светит что-то около 14 с половиной. Ну и скажите мне, каково лично ваше мнение: на эти 14500 в Москве можно нормально жить?". Эффективный менеджер не нашелся, что ответить. Он лишь покачал головой и подписал обходной лист в последней свободной графе.
Я толком не успел даже и с половиной смены попрощаться. Им было некогда, они бегали и сновали туда-сюда, суетились, таскали товар, катали телеги. Сдал штрих-коды начальнику, а пропуск - на охрану. Ах, кстати, я еще не говорил: вход на склад был по пропускам, естественно. Но первый раз пропуск надо было предъявить на общей проходной, а во второй раз
показать его в камеру при входе на склад. Причем, именно с того расстояния, чтобы в кадре вместе с пропуском светилась и твоя физиономия. Затем охрана осматривала зачем-то ручную кладь и предлагала тут же дыхнуть в алкотестер. И вот только потом - контроль отпечатка пальцев. Система при этом сексуальным женским голосом шептала: "Приффет!". Добро пожаловать на смену в Нова Проспект.
Отдел кадров практически без лишних расспросов выдал трудовую. Молодая стройная кадровица Маша, которая принимала собеседование, когда я только пришел устраиваться, была занята своим обычным делом: меланхолично и неторопливо листала каталог всякой дребедени, которую заказывают то ли онлайн, то ли по телефону. "Кстати, почему увольняетесь?", - спросила сотрудница бухгалтерии. Я отделался объяснениями в духе "трудновато было работать, за время, прошедшее с ухода с прошлого склада, хватку потерял, раскис: ведь почти три месяца гулял без работы".
- Да перестаньте, это ли срок, - заулыбалась бухгалтерша, - у нас тут порой работу годами ищут!
Я не собирался искать работу годами. Таким роскошным количеством времени я не располагал.
Первое место, куда я устроился работать в Москве, была одна фирма, торгующая оптом запчастями для иномарок. Ну, ладно, что уж я вокруг да около! Эта контора называлась "AD Smartec". Я там, как помню, даже в числе прочего давал подписку о неразглашении (!) размера заработной платы. Моей, заметьте, так называемой заработной платы. Не буду томить читателя, так что сразу - пожалуйста: в месяц я получал что-то в районе 16-17 тысяч рублей. Смены по графику 2 через 2, раз в десять дней радовал меня рабочий календарь и ночными сменами, также выстреливавшими дуплетом. Заметьте еще: речь идет о Москве 2013 года. Еще раз: полный день, 12-часовые смены два через два... Кто-то, наверное, скажет: таких зарплат в Москве не бывает. Или "автор - лентяй, потому и получал свою заслуженную полушку", а может и сразу предположат, что я элементарный план не выполнял. А вот и нет, господа. Начнем просто с того, что не было никакого внятного плана. Рядовой комплектовщик, котороым и я там был, собирал заказы практически безостановочно. Посидеть даже полчаса без работы не получилось бы. Хотя бы в силу того, что платили там не повременно, а за результат. То есть, чем больше насобираешь этих заказов по складу, тем больше и получишь. Когда я подписывал трудовой договор (предварял который договор материальной ответственности), я увидел сумму, котораябыла мне, вроде как, так или иначе положена по закону, а именно - московский МРОТ. Это было, как сейчас помню, что-то около 13750 рублей в месяц. "Эта сумма будет вам выплачиваться, если вы выполняете План", - прокомментировал мне кадровик, добавив сразу же, что План у них выполняют все, и не выполнить его при стабильной работе без всяких там больничных просто не возможно. Когда я спросил, ЧТО является планом, тот не нашелся, что ответить: "Вы бы лучше поинтересовались этим у начальника склада, я-то к ним особо не суюсь, не вникаю". Забегая вперед, скажу только, что я не сразу понял юмора ситуации, когда старший кладовщик мне сказал, что эта сумма в рублях и есть сам план. "Нет, здесь есть наверняка какая-то своя производственная хитрость", - подумал я тогда про себя и решил остаться работать тут дальше. Чисто посмотреть, что будет. Как выяснилось, - лучше б не оставался.
Вот вы, например, спросите: как так можно жить в Нерезиновске, получая меньше двадцатки в месяц? И здесь я скажу, что рядовые сотрудники склада AD Smartec поначалу для меня делились на две категории: простые москвичи, живущие здесь в своих квартирах, и приезжие гастарбайтеры, вроде меня, которых зарплата в районе 25 килорублей в месяц вполне устраивала. Где и как жили последние, для меня было некоторой загадкой, но явно не в съемных квартирах. Но что первых, что вторых (в отличие от авторах сих строк) объединяло одно: они в близком к буквальному смыслу слова жили на работе. Работая по честному графику "два через два", я приходил на смену и немного удивлялся, сколько знакомых лиц встречается на складе. Они были здесь до конца ночной смены, оставались на складе и в начале дневной смены, они же не собирались переодеваться в гражданское и тогда, когда я покидал склад...
А действительно - можно ли в Москве прожить на 17-22 тысячи в месяц? Хоть жена и уверяла меня, мол, "не-е-ет, это фантастика!", жизнь показывала, что - да - всё-таки можно. Ну, живут же как-то эти парни! Худо-бедно, но живут. Но как показала дальнейшая разведка по быту простого москвича-работяги, на эти деньги можно не только выживать, но и позволять себе что-то большее (помимо маленьких скромных радостей, как, например, литр недорогого пивасика после рабочей смены).
Лёгкая ли это была работа? Не скажу, что тяжелая, но и присесть там было проблематично. Сказывалось то, что после челябинского склада с его ежеутренними тяжелоатлетическими разминками прошло что-то около трёх месяцев. Перерыв в физподготовке не критичный, но - чувствовалось по себе - хватку потерял значительно. По складу с его адресной системой хранения (которая для меня на тот момент была в новинку) я наматывал за день столько километров, что к обеду гарантированно болели ноги. Да что там - ноги, я от усталости был рад просидеть минут десять в курилке просто так, только ради того, чтобы посидеть. К 16:00 открывалось "второе дыхание", бегать с телегой по складу становилось чуть легче, обед утрясался в желудке, обновлялись запасы АТФ в организме, да и близкий конец смены несколько вдохновлял. А ведь на улице лето было! Птички пели, зеленые листья шелестели, да моросили теплые дождики, - душа, несмотря ни на что, радовалась.
Так прошел первый месяц работы. Когда пришел мой черед идти в складскую бухгалтерию за зарплатой, ко мне подошел начальник смены с листом А4 в руках. В глазах его было искреннее изумление, шок и какой-то ступор: "Ты знаешь, сколько ты должен сейчас получить, парень?", - он мелко потряс листом бумаги с каким-то длинным списком, - "ЗНАЕШЬ или нет, м-м-м?". На слове "знаешь" он акцентировал так, будто это должно быть некое сакральное знание о сути смысла жизни, устройстве мира и всего такого... либо - как минимум - достоверная информация о том, кто в действительности убил Джона Кеннеди. Я аккуратно ответил, что, дескать, "предполагаю, но точную цифру с результатом своей "сделки" знать не могу: это сложно сходу вычислить". "Тридцать пять тысяч!", - воскликнул мой прямой начальник громким шёпотом, - "тридцать пять с копейками!". "Ну, и что?", - мелькнуло в моей голове, на что бригадир будто ответил, направив взгляд своих живых, колючих глаз мне прямо в душу: "Ты не мог столько заработать!".
Нет, я мог столько заработать. Но - подчеркиваю - для этого нужно было жить на складе. Чего я себе, конечно, позволить не мог. Вот именно поэтому, когда я пришел в бухгалтерию, мне торжественно вручили что-то около 8000. Потому как полумесячная "официалка" пришла на карту. Всё стало на свои места: работая здесь по заявленному графику, я не смог бы перешагнуть рубеж и в 20 тысяч в месяц.
За пару недель до моего увольнения на склад пришел новый начальник. Судя по его внешности, по гладко выбритому и выглаженному костюму, накрахмаленному воротничку, по очкам в тоненькой оправе - ни дать ни взять - человек с высшим экономическим, не хрен собачий, а сферический в вакууме эффективный менеджер. Первое, что он сделал - представился коллективу склада как новый начальник подразделения и отчихвостил бригадира. Последний, судя по записям бортового журнала, приписывал себе лишние смены. Бригадир со смирением Иисуса на Голгофе выслушал памфлет своего нового начальника, но потом, собрав людей чуть ли не в курилке, объяснил, что это его манипуляции со сменами - это только его манипуляции, и на заработке коллектива они не могли сказаться никак. Да там и не понятно было, ЧТО должно было сказаться на заработке простого комплектовщика или кладовщика. Цифры дохода конкретного сотрудника не были в полной мере лотереей, но предсказуемыми тоже не были. Мораль, которую открыто декларировало руководство компании, была простая, как ракета-носитель "Протон-М" - кто больше работает, тот больше и получает, всё логично. Вот только получить столько, сколько планировал, не всегда прокатит. Всё просто: тут есть несколько зон сборки товара. На одной получится наскрести больше, на другой меньше. И куда тебя направят накладные сегодня, зависит на 50% от воли случая. Но на остальные 50% - от воли бригадира или одного из старших кладовщиков. Таким образом, выходит: неустанно и безостановочно бегая по складу, в один день у меня получалось наколупать товара на 1100 рублей, а в другой и до 200 рублей не дотягивало. ТаковА селявА, как говорится.
Но не только за сбор товара платили деньги, а еще и за разбор прихода. Люди, как-либо работавшие на складах, поймут, о чем речь. И вот, допустим, ждет тебя с утра паллет с кучей новопривезенного товара. И хорошо, если этот товар разный, да и место под его хранение находится в одной зоне. Чем больше позиций в накладной, тем больше ты за его растаскивание по адресам получишь, ибо каждая позиция для разбора стоит фиксированную сумму денег. Да и суммой-то это назвать трудно. Как вам, например, самая дорогая позиция - 5 рублей 80 копеек? И вот, представьте, стоит паллет, до упора забитый тяжелыми тормозными дисками. А тут я беру накладную, лежащую на нем, и с ужасом вижу, что товар в коробе = ОДНА(!) позиция. Полтонны тормозных дисков, которые никому тут нафиг не нужны. Потому что за рассовывание этих сотен килограммов железяк кому-то предстоит получить целых 5 (пять!) рублей. Грустно улыбаясь, зацепляю паллет рохлей и везу на зону хранения. Кладовщик приёмки резко отрывается от своей работы: "Парень, ты правда хочешь разобрать ЭТО?" - "Да, конечно. Кому-то когда-то ведь придётся это сделать, почему ж не мне, что я - особенный?". Тот протягивает мне пятерню смозоленных пальцев, покрытых мерзкой, почти скользкой мелокодисперсной складской пылью: "Спасибо. Уважаю!".
Приятно, конечно. Но респектом и уважухой за квартиру не заплатишь. Взяв обходной лист, я пошел по складу. Нахмурившись и улыбнувшись уголками рта, бригадир его подписал: "Да, понимаю тебя. Текучка тут большая, не ты последний, не ты первый". С этим листком и с заявлением на увольнение по собственному желанию я вошел в кабинет начальника склада. Тот оторвался от обсуждения какой-то мелкой работы с ближайшим подчиненным и поправил на носу очочки в тонкой блестящей оправе: "Я вас слушаю". Через минуту, изучив бумаги, тот совсем отодвинулся от компьютера и сосредоточил взгляд на мне. Лишь его подпись в обходном листе отделяла меня от захода в бухгалтерию за трудовой. "А позвольте-ка поинтересоваться: почему вы нас покидаете, если на самом деле? С коллективом не сложилось?", - спросил он. Я в ответ объяснил и про "план" по сбору, которого нет, и про минималку, которую надо было еще заработать, и начал было разглагольствовать про весь этот бред с нормами оплаты за сбор заказов и разбор приходящего товара, про ничтожные расценки... Но тот меня живо прервал: "Постойте, у нас ведь не благотворительная организация, есть же рыночная стоимость
аналогичных работ, где средняя зарплата определяется не от фонаря... а впрочем давайте вот посчитаем!..". Но тут я прервал его на полуслове: "Нет, не нужно считать. В бухгалтерских делах я не силён. Видите ли: в прошлом месяце я получил меньше 17 тысяч, в этом же мне светит что-то около 14 с половиной. Ну и скажите мне, каково лично ваше мнение: на эти 14500 в Москве можно нормально жить?". Эффективный менеджер не нашелся, что ответить. Он лишь покачал головой и подписал обходной лист в последней свободной графе.
Я толком не успел даже и с половиной смены попрощаться. Им было некогда, они бегали и сновали туда-сюда, суетились, таскали товар, катали телеги. Сдал штрих-коды начальнику, а пропуск - на охрану. Ах, кстати, я еще не говорил: вход на склад был по пропускам, естественно. Но первый раз пропуск надо было предъявить на общей проходной, а во второй раз
показать его в камеру при входе на склад. Причем, именно с того расстояния, чтобы в кадре вместе с пропуском светилась и твоя физиономия. Затем охрана осматривала зачем-то ручную кладь и предлагала тут же дыхнуть в алкотестер. И вот только потом - контроль отпечатка пальцев. Система при этом сексуальным женским голосом шептала: "Приффет!". Добро пожаловать на смену в Нова Проспект.
Отдел кадров практически без лишних расспросов выдал трудовую. Молодая стройная кадровица Маша, которая принимала собеседование, когда я только пришел устраиваться, была занята своим обычным делом: меланхолично и неторопливо листала каталог всякой дребедени, которую заказывают то ли онлайн, то ли по телефону. "Кстати, почему увольняетесь?", - спросила сотрудница бухгалтерии. Я отделался объяснениями в духе "трудновато было работать, за время, прошедшее с ухода с прошлого склада, хватку потерял, раскис: ведь почти три месяца гулял без работы".
- Да перестаньте, это ли срок, - заулыбалась бухгалтерша, - у нас тут порой работу годами ищут!
Я не собирался искать работу годами. Таким роскошным количеством времени я не располагал.