Муки выбора / Самый длинный пост в этом ЖЖ
При принятии карьерных решений я легко покупаюсь на фигню типа харизмы интервьюера. Осознание этого факта, вопреки Фрейду, помогает мало. Ключевой вопрос: как невинность соблюсти и капитал приобрести?
Ситуация: есть два предложения работы. Второе получено случайно и вопреки самой себе, но меня мучает.
Набрав пул приглашений в «целевые» компании, я вернулась в Москву. Поскольку осесть там я собиралась надолго, от скуки пошла гулять по маргинальным собеседованиям. И послала резюме в непонятную российскую консалтинговую контору с уровнем зарплаты заведомо ниже интересного. Назовем ее «Б».
Много раз давала себе зарок не посылать резюме в «бесперспективные» места, ибо смотрите первую фразу, но на сей раз у поступка имелось рациональное зерно. Я, как и многие метающиеся, хочу в консалтинг-консалтинг, но при этом довольно плохо смыслю в финансах и микроэкономике. Так что, подумала Тоня, надо потренироваться на кошках.
Означенная компания удивила меня тем, что выдала целую батарею тестов. Первый - на логику и общую эрудицию. Второй - финансовый. Затем - вот вам слайды с диаграммами, напишите к ним заголовки. И напоследок кейс на три страницы, по которому нужно нарисовать презентацию из трех слайдов. Единственное, что отличалось от «серьезных» компаний - по времени не ограничивали.
Через неделю (за которую у меня получился один оффер из 70% «подходящей» компании) меня пригласили в Б. на интервью с исполнительным директором. Не очень впечатляющая, хотя и приятная, тетенька, с надписью на визитке «кандидат экономических наук», выпускница МГУ, раньше работала в Strategy Partners («приличный» российский консалтинг). Вопросы: резюме, попытки интервью по компетенциям, «где вы себя видите через N лет». Мне практически все равно, пройду я собеседование или нет, так что режу правду-матку: «Я хотела бы потом перейти в какую-нибудь международную консалтинговую компанию». Рассказываю, что в BCG я зафейлила тест, а для двух других, как мне кажется, не созрела. Когда меня просят задать вопросы, спрашиваю, что бы она посоветовала человеку с такими целями - работать в брендовой компании в индустрии или же у них. «Не знаю, - говорит Ирина, - у нас один сотрудник ушел с позиции старшего аналитика на нестаршего аналитика в BCG». Потом советует мне сразу апплицироваться в международные консалтинговые компании, так как все равно при переходе придется терять в статусе. Спрашивает про зарплатные ожидания. «На такую-то сумму у меня предложение есть, так что меньше, наверное, смысла нет…»
- Ну что, хотите кейсы порешать, или пойдете в свою брендовую компанию в индустрию?
- Хочу кейсы!!! (за ними-то я и пришла)
Задает четыре кейса, причем я решаю их быстро и не так, как рекомендуется в кейсбуках (просто выдаю подряд гипотезы), она немного меня направляет, в среднем, на каждый кейс уходит по три-четыре минуты. Вопросы:
- Прибыль выросла на 30%, а цена акций упала - почему?
- Как сосчитать количество ступенек на эскалаторе?
- Есть две компании, у одной выручка 100 долларов, у другой 1000 - как их сравнить?
- Авиакомпания решила перестать красить самолеты. Зачем?
Да, надо сказать, что интервью проходило в какой-то полупустой комнате, со стульями, но без столов, за что она и эйчар долго извинялись. Опытный читатель догадается, что это как раз в моем духе. (Отступление: Один раз я приняла предложение работы после собеседования в парке, потому что «Это старт-ап, у нас пока что нет офиса»).
Меня возвращают к эйчару, та прощается и обещает сообщить о результатах самое позднее завтра. Я откланиваюсь.
Уже достигаю конца коридора, и тут из-за двери выбегает эйчар с криком: «Антонина, подождите! Вернитесь! Вы не могли бы сейчас пройти еще одно интервью?»
Я возвращаюсь, и мне показывают партнера и по совместительству генерального директора - которого я уже раньше видела в офисе и приняла за консультанта (выглядел он лет на 25). Он говорит «Привет» и уходит с Ириной слушать рассказ о моем резюме.
Я сколько-то жду, и потом меня запускают в комнату и со стульями, и со столом. Параллельно выпускают девушку моего возраста (и, видимо, той же роли) с броским загаром.
- Ну, рассказывай, - говорит В. (назовем его так). - Кто ты? Откуда?
- Эээ… А мы на «ты»?
- Да, у нас в компании все друг другу говорят «ты».
- Ну, я-то пока не у вас в компании. (Пауза) Я Антонина. Я из Петербурга. А также из Мексики, из Франции, и…
- Что ты делала в Мексике??? (зарывается в мое резюме - вообще, вид у него запаренный и впечатление, что он пропускает мимо ушей примерно половину того, что я говорю).
Рассказываю, что я там по типу получала MBA, и что в Нильсене я вовсе не ходила по точкам, а анализировала рынок, и про предыдущую стажировку. Довольно долго обсуждаем отсутствие роста частной марки в России.
- Ладно. Про себя рассказала. Теперь я должен про себя рассказать, - говорит В.
Вот примерно с этого момента он начинает мне нравиться, потому что отвечает на мои вопросы с такой же подробностью, с какой отвечала я. Хотя нет, мне понравилось не это, а вступление: «Я в консалтинге уже примерно 9 лет, и всю жизнь хотел им заниматься». Много рассказывает про BCG, где работал. Рассказывает, что «быть личным советником Рустама Тарико - очень неустойчивая позиция, все равно как быть любовницей Рустама Тарико». Про то, как работается директором по стратегическому развитию в российском холдинге. И всякое другое, что его подтолкнуло к открытию своего дела.
Все время возвращаемся к BCG. «Это очень плохо, что ты тест не прошла. По-моему, те, кто тест не прошел, вообще не могут апплицироваться снова». Я говорю, что как раз могут, даже довольно скоро, и вообще мне, можно сказать, повезло. Мы начинаем было спорить, тут он хлопает себя по лбу и восклицает: «Хотя ЧТО мы тут обсуждаем, давай кейсы решать!» Просит оценить рынок краски для крыш в Москве. Начинаю считать. Попутно он спрашивает про население мира и цену на нефть (вопросы из career guides). Хотя цену нефти я опять забыла. И в конце кейса потеряла нули. Причем, хотя и казалось, что он меня вообще не слушает, взял мой листочек, нашел цифры, раскиданные по разным углам, еще раз повторил, что на что умножается и где у меня были косяки, и дописал нужное количество нулей. Штирлиц, одним словом.
Приходит время мне задавать заключительные вопросы.
- Ммм… а это очень плохо, что я путаюсь с нулями? («Очень плохо» с обоснованием на три минуты)
- Эээ… я похожа на консултанта? («Ты можешь быть похожа на консультанта, если будешь работать-работать-работать» - на этот раз почти дословно)
- Что дальше?
Дальше надо нам обсудить с товарищами, и тебе нужно встретиться с еще одним партнером, чтобы мы приняли окончательное решение.
Когда я уже у двери, он бормочет: «И вообще тебе повезло, что я сегодня оказался в офисе».
Я ухожу, в очередной раз перепутав направление выхода.
Сегодня днем мне звонит эйчар и спрашивает, получила ли я по почте их оффер.
Нет, но чуть позже я его получаю, нахожу там, в частности, зарплату на 60% выше, чем можно было ожидать исходя из объявления и даже выше, чем в первом оффере (хотя, с учетом взаимозаменяемости плюшек, не так существенно).
Я взяла время подумать до полудня пятницы. Что делать что делать.
Почему я туда не хочу:
1. Название компании - убийца резюме. Если я передумаю идти в консалтинг, потом вообще трудно будет попасть в какую-то «крупную, международную» и т.д. компанию. И не факт, что оценят в других консалтинговых компаниях (кроме BCG и Deloitte, куда народ точно переходил).
2. Английский, по-моему, вообще не пригодится.
3. В., конечно, прикольный чувак, но насчет остальных не уверена.
Почему я туда хочу:
1. Интересные проекты.
2. С точки зрения перехода в топ-консалтинг: Не нужно тратить время после работы, чтобы подтягивать финансы и прочее.
3. По сравнению с крупными западными компаниями, в небольших российских быстрее растут и быстрее получают ответственную работу.
Чтобы был ясен контекст:
1. Есть другое предложение - маркетинговые исследования (международная компания, но подозрение, что работа скучновата; зарплата чуть-чуть ниже).
2. Прохожу отбор в еще две международные компании (обе в маркетинг)
+ зарплата, скорее всего, чуть выше + бренд,
- процесс довольно длительный и в ближайшую неделю точно не завершится
- не факт, что исход будет в мою пользу
3. Вариант «сказать «да», а потом свалить куда получше» рассматривается, но трудно выполним (потому что для других собеседований надо отпрашиваться слишком много) и мне не очень нравится.
А вы бы что сделали на моем месте?