О руководстве и лидерстве

Dec 06, 2011 00:35

Казалось бы близкие между собой понятия, но на деле совсем разные. Тут можно много говорить о формальностях и прочих условностях, но не буду, воообще. Есть Лидер, который славится своими умениями, знаниями, имеет весомый авторитет, но при этом является формальным руководителем. А еще есть Руководитель, у которого еще нет большого авторитета, опыта ( Read more... )

Leave a comment

Comments 5

c_piper December 6 2011, 06:44:18 UTC
ты как всегда безумно заморачиваешься =)

Reply

omega007 December 6 2011, 18:58:25 UTC
Может быть...такова моя натура, разбираться до мелочей для большего контроля и понимания.

Reply


pau4ik December 6 2011, 15:41:19 UTC
Я на этой неделе хожу на курсы по управлению коллективом. По твоей ситуации препод советовал прежде всего, во-первых, подружиться с этим неформальным лидером, во-вторых, подружиться с каждым в своем коллективе, рассматривать каждого человека, как личность, по отдельности, прислушиваться к мнению каждого. Конечно, сказать проще, чем сделать, но а как иначе? Желаю удачи.

Reply

omega007 December 6 2011, 18:57:20 UTC
Скажем так проблема не в лидере. Проблема как раз в коллективе, и подружиться....лучшим другом для всех точно стать не получиться.

Reply


prizraqin December 10 2011, 22:52:31 UTC
Тут проблема легитимости руководителя, чей авторитет находиться в дихотомии с формальными обязанностями. Конешно, эти два человека должны подружиться, договориться. Нельзябыть всем закадычным другом. Договориться здесь главное слово. Это важнее. Договриться между собой, и так или иначе со всеми. Устранять непонимание у тех, и там, где оно есть. И поменьше раздолбайства - побольше труда. Дилан, если вопрос не философский, то нужно искать и курить толковые и недлинные книги по менеджменту. Ничего сейчас подсказать не могу, по крайне мере меня Правила Ашманова просветили. http://www.ashmanov.com/pap/ashrul2

Reply


Leave a comment

Up