Эффективное принятие решений

[orotukan]

Как учил нас товарищ полковник на военной кафедре университета: "Командир - это человек который отдаёт приказы. Хороший командир - это человек, который... отдаёт приказы вовремя! Тот человек, который способен отдавать вовремя правильные приказы - это отличный командир, такие уникальны и таких почти не бывает!" Присутствовавшие тогда - поправьте

Comments

[ex_neo_is_fl156]

Мне кажется, симметричная мысль относительно рядового тоже верна:
(я не служил, но просто пытаюсь угадать)
Рядовой - это человек, который исполняет приказы. Рядовой, который понимает приказы и исполняет их вовремя, это отличный рядовой, такие уникальны и таких почти не бывает.

Интересно рассмотреть промежуточный вариант: кто лучше, рядовой, который исполняет приказы слепо (без понимания, как результат, возможно, неправильно) или рядовой, который понимает приказы и выполнять их правильно, но невовремя?

(Разумеется, идеально - как понимать, так и исполнять вовремя, но этот недостижимый идеал мы не рассматриваем)

Re:

[orotukan]

Как прописано в уставе, каждый солдат и офицер должен понимать задачу на уровне своего подразделения. То есть рядовой для успешного выполнения приказов должен понимать задачу своего отделения, командир отделения должен понимать чем и зачем занимается его взвод, взводный должен соответственно понимать задачу своей роты и т.д. Проникать мыслью на два уровня иерархии считается излишним (а в военное время и опасным - чтобы врагам меньше выдал когди в плен повяжут).

[darksidequarter]

А у меня не было военной кафедры. Только НВП в школе, и оттуда я вынесла только - не спеши выполнять приказ, его могут и отменить. Что, кстати, неуникальные командиры, которых видимо большинство, и делают. :)

[sherper]

Если говорить про армию - то да, согласен. Солдат должен быть все время занят, поэтому приказы должны генерироваться постоянно. Если говорить про применение термина к "гражданке", сравнивая командира с начальником отдела, то начальник отдела, который только отдает приказы - муд@к. Качество отдавания приказов в работе управленца далеко не тот параметр, по которому можно судить о качестве управления, IMHO.

[orotukan]

я не про приказы и солдата, я про баланс между правильностью принимаемых решений и их своевременностью (вам быстро или правильно?) Так что скажи нам где правда с точки зрения практикующего менеджена? ;О)

[sherper]

Если в этом контексте, то расхождения с бытовым здравым смыслом нет никакого - приходится делать выбор каждый раз, системы нет и быть не может. Что я имею ввиду: иногда надо принимать заведомо неправильное решение немедленно, вместо принятия правильного потом, а иногда правильно не принимать сейчас никакого решения (что равносильно, в общем-то, принятию неправильного :) ), отложив активные действия на потом. Например, последний пункт верен в большинстве случаев для официальной медицины - ее основная задача - довести человека до состояния обострения болезни, когда не остается сомнений, чем же человек болен, а потом только лечить, чтобы не наделать ошибок активными действиями в том состоянии человека, когда его болезнь находится в латентной стадии.

[tolkate]

Как раз недавно обсуждали ответственность и спонтанность :)

Своевременность решений вещь вообще сложная, у нее тонкая грань, которую уловить можно, только отпустив.

[orotukan]

прямо дзен командования какой-то