Накатило...

[orotukan]

В офисе через коридор сидит заглянувший на огонек к нашему GM-у <МР> (я тут посакращал, а то вдруг кто проиндексирует). Они там байки травят и гогочут. А я тут сижу пишу свое годовое ревью, и что-то как-то не веселят мои достижения за прошедший год. Такие вот контрасты нашего офиса.

Comments

[some41]

ну так зашел бы тоже, рассказал бы что-нибудь, глядишь и полегчает

[orotukan]

А ведь в корень зришь! ;O)

[ex_neo_is_fl156]

Я последний год практически ко всем на работе приставал с вопросом о мотивации (мол, что тебя работать мотивирует). Мне очень понравилось, как Андрей Арон сказал. У него есть какие-то внутренние критерии для себя самого, и его мотивирует эти критерии продвигать. Напр., есть какое-то задание по работе, выполняя его он, скажем, научится быстрее справляться с подобными задачами (научиться быстрее - это критерий), выучит какую-то новую технологию (много знать-уметь, учиться новому - это тоже критерий), эта задача более сложная, чем предыдущие - следовательно научиться справляться с более сложными задачами (увеличивать complexity своих задач - ещё один критерий) и т.п. Думаю, с таким подходом, на ревью ему положить. И мне этот подход очень нравится :)

[orotukan]

Звучит здорово! Я бы перенял, но вот только очень денег хочется. Возрастное наверное :О) Неужели опять прийдется работу менять :О(

[ex_neo_is_fl156]

На это есть два аргумента.
Первый -
- think long-term. Short-term оптимизации (т.н. "жадный алгоритм") не обязательно приведут к глобальному экстремуму. Мне кажется, куда лучше стремиться к "максимум денег к 40 годам", чем "максимум денег каждый год".
- оптимизация под годовое ревью в Microsoft совсем не означает оптимизацию денег. Т.е.: работать весь год, делая ежедневные decisions, которые улучшат твоё ревью, совсем не обязательно быстрее всего приведут к повышению уровня или зарплаты.

Меня эти размышления убеждают в том, что на ревью необходимо по большей части забить.

[orotukan]

Дим, аргументы отличные, но это все стратегия. А у меня задача абсолютно тактическая - увеличить свой доход сейчас, в ближайшие месяцы, ибо последние годы он рос чисто символически. Ревью тут явно не помошник, слишком редко случается. Остается либо мунлайтить, либо валить.

[eugenebo]

[Техническое замечание: я бы, всё-таки, убрал бы эту запись под замок, что ли]

На практике, я тебе сейчас скажу одну вещь: то, как ты напишешь ревью, на твой доход в наступающем году уже не повлияет. Так что не напрягайся. Сбереги хотя бы нервы -- они дороже денег.

Исключение -- когда ты вот прямо сейчас чувствуешь, что большинство менеджмента в корне неверно представляет твою работу и необходимо точными словами спасти это прямо сейчас. Насчёт точных слов могу помочь, если надо -- звони.

Если же тебя всё-таки заинтересует стратегия на год или дальше вперёд, то звони. Поболтаем. Мож чё придумаем, иль хоть душу отведёшь (известное дело, мат -- это мужские слёзы).

[orotukan]

Жень, спасибо за совет! Я тут посокращал-позакрывал, вроде сейчас по-нейтральнее выглядит.

Про замечание про ревью спасибо, но тут у нас начальство само раскалолось: наш девменеджер ушел в июле в трехмесячный сабатикл, а мы в то время за равью еще и не садились. На немой ворпос - а как же раздача слонов? - лид сказал что слонов уже условно поделили и отправили вверх на утверждение. Так что по ходу ревью читают только нанимающие менеджены если к ним просишься. Или не читают - по их желанию. Ну еще в конфликтных случаях HR читает. Вот каково мое нынешнее понимание.

С пониманием у начальства до обидного все в порядке. Уровень у человека низкий, пришел относительео недавно - пусть сидит пока и окапывается. Им просто пофигу, им своих неприятностей хватает. Я их вобщем-то даже тут понимаю.

Поболтать я всегда не против, тем более что у меня сейчас времени свободного вагон - семья в отпуске. Так что можно даже вечерком собраться как-нть если будет желание.