Ну дык современный экспериментатор - это и есть физик плюс менеджер по кадрам. Хороший экспериментатор - это человек, который совмещает и то, и другое. Очень хороший экспериментатор - человек, настолько совмещающий эти вещи, что организационная составляющая уже работает, как часы, и он, ура!, снова может быть только физиком. :) Говорю сейчас, конечно, как человек со стороны, теоретик. Но общение со знакомыми экспериментаторами формирует у меня примерно такую картину.
Да, наверное в идеальном случае все счастливы. Но перед глазами у меня два свежих примера: 1. Физик экспериментатор, возглавив лабу, полностью забил на коллектив, как результат через год от него ушло полгруппы. При этом за этот год он написал статью в Nature. 2. Физик экспериментатор, фактически возглавив лабу, собрал вокруг себя неплохой молодежный коллектив. Но весь год ушел на обеспечение группы финансированием т.е. на написание кучи грантов и т.д. Ни о каких статьях речи даже близко нет.
Ну ты ж либерал, это все оправданные жертвы невидимой руки рынка. :) Если серьезно, то, конечно, моя картина идеалистична. Но я просто говорю о том, что вижу сам, хоть, конечно, со стороны. У большинства успешных экспериментальных проектов в моей области всегда есть лидер, пробивной человек, отличный организатор, и физик отменный при этом. И молодежь подтягивает. Значит, оно работает. А молодому человеку-экспериментатору я бы тогда посоветовал либо искать такого лидера, либо воспитывать его в себе, и дальше тупо пробиваться.
Влияние рынка тут возможно есть, но по сути проблема существовала всегда. Вот мог ли позволить себе директор советского института заниматься в том же объеме экспериментом что и снс? Тоже возникало множество орг. вопросов: от выбивания квартир до строительства корпусов... Но если действительно серьезно, то получается, что либо ты берешь на себя административные функции в обмен на свободу творчества. Либо уходишь в "чистое творчество", но под чужим руководством.
Comments 4
Говорю сейчас, конечно, как человек со стороны, теоретик. Но общение со знакомыми экспериментаторами формирует у меня примерно такую картину.
Reply
1. Физик экспериментатор, возглавив лабу, полностью забил на коллектив, как результат через год от него ушло полгруппы. При этом за этот год он написал статью в Nature.
2. Физик экспериментатор, фактически возглавив лабу, собрал вокруг себя неплохой молодежный коллектив. Но весь год ушел на обеспечение группы финансированием т.е. на написание кучи грантов и т.д. Ни о каких статьях речи даже близко нет.
Reply
Если серьезно, то, конечно, моя картина идеалистична. Но я просто говорю о том, что вижу сам, хоть, конечно, со стороны. У большинства успешных экспериментальных проектов в моей области всегда есть лидер, пробивной человек, отличный организатор, и физик отменный при этом. И молодежь подтягивает. Значит, оно работает. А молодому человеку-экспериментатору я бы тогда посоветовал либо искать такого лидера, либо воспитывать его в себе, и дальше тупо пробиваться.
Reply
Тоже возникало множество орг. вопросов: от выбивания квартир до строительства корпусов...
Но если действительно серьезно, то получается, что либо ты берешь на себя административные функции в обмен на свободу творчества. Либо уходишь в "чистое творчество", но под чужим руководством.
Reply
Leave a comment