( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Нет,  я понимаю, конечно,  что идеи по увеличению выручки у МТС иссякли,  но рассказы о "разных этапах" переговоров - не более,  чем не очень умелая манипуляция. ОТТ операторы,  по идее,  не то, что не должны идти в эти переговоры -  они даже не должны интересоваться,  о чем они будут. Ибо,  "труба" в нынешних условиях никакой возможностью давления ( Read more... )

Мнимая стратегия

С одной стороны -  хорошо,  что у РТК появилась хоть какая-то стратегия. С другой -  на основании данных приведенных в статье,  нельзя назвать э то стратегией,  то есть взаимоувязанным по всем функциям документом.
С одной стороны   дотянуться до каждого трех и выше -этажного дома в России оптикой за два следующих года. С другой -  ( Read more... )

О, вот теперь можно оценить потери в деньгах.  Прямые потери:
100000*330 (ARPU)/30*1,2(ибо будни)=1,5 млн. руб.
Потери от оттока:
100000*10%*330*13 (срок жизни абонента) + 13400000 ( абоненты в Москве,  коих не накрыло)*0,05%*330*13=71,6 млн руб.
Игого: 73 ляма минус.
Как посчитать в деньгах репутационный ущерб  - не знаю. 
Резюме: или ВК как-то найдет ( Read more... )

Сегодня вместе с Ведомостями пришла полу-рекламная брошюрка "Рейтинг идеальных работодателей по мнению студентов лучших вузов". Абсолютные лидеры,  понятное дело,  Газпром,  Сбербанк  и Лукойл, кто бы сомневался ( и только у ИТшников - Гугль и Интель). Забавно выглядит рейтинг в части операторов ( опрашивали раздельно студентов бизнес ( Read more... )

Нет,  я понимаю, конечно,  что идеи по увеличению выручки у МТС иссякли,  но рассказы о "разных этапах" переговоров - не более,  чем не очень умелая манипуляция. ОТТ операторы,  по идее,  не то, что не должны идти в эти переговоры -  они даже не должны интересоваться,  о чем они будут. Ибо,  "труба" в нынешних условиях никакой возможностью давления ( Read more... )

Мнимая стратегия

С одной стороны -  хорошо,  что у РТК появилась хоть какая-то стратегия. С другой -  на основании данных приведенных в статье,  нельзя назвать э то стратегией,  то есть взаимоувязанным по всем функциям документом.
С одной стороны   дотянуться до каждого трех и выше -этажного дома в России оптикой за два следующих года. С другой -  ( Read more... )