Манифест ч.3.2 Программа развития
Когда я начал писать расшифровку программы развития - я понял, что в тезисном виде она может быть понятна только тем, кто сильно в курсе, а я чето не уверен, что таковые есть вообще. Конечно, многое из этого обсуждалось устно, однако мы постоянно разговариваем в разных составах и я слабо помню что, когда и с кем. Так что, следом я займусь описанием ключевых проектов программы, а нижеследующий текст - типа, к нему предстоит вернуться. Итак, по-порядку. I. Программа Развития
Это связная последовательность, объединяющая наши новые и старые проекты в цепочку для достижения эффекта синергии. В общих чертах программа у нас такая:
На самом деле - мне нравится как у нас всё происходит внутри орг-команды. Не то, чтоб я хотел все перекроить. В отношении организации фестивалей - на самом деле, если перевести организаторов на зарплату хотя бы в течении 1-2 месяцев перед фестом - это уже будет существенное улучшение. Однако, это касается только известного рода проектов, а в новых наших проектах нужно совсем другое. Соответственно, нужно вводить новые элементы.
III. Cтруктуризация сообщества/Активирование самосознания.
Итак, нам нужно для начала очертить круг и посмотреть кто/сколько окажется внутри. Для этого, мы придумываем условия и правила вхождения в нашу "организацию". Придумываем какие плюшки и бонусы будут у "участников" [это прям один из следующих постов] - и предлагаем каждому определиться: с нами он... или пока не с нами? И значит, на первый-второй-рассчитайсь! И дальше прям практически сразу начинем устраивать какие-то мероприятия для участников, налаживать прямую и обратную связь и т.д. И вот, если у нас получается такое организованное сообщество и мы при его поддержке успешно реализуем вышеописанную программу - мы уже считай в дамках. То есть, конечно, есть довольно много проектных идей, которые мы тогда сможем реализовать. Но об них потом. Следующий пост - концепция интернет-проекта
Это связная последовательность, объединяющая наши новые и старые проекты в цепочку для достижения эффекта синергии. В общих чертах программа у нас такая:
- Сперва мы, в процессе работы над ближайшими проектами проводим некоторую структуризацию нашего облачного сообщества. Начинаемм с ядра. Договариваемся об информационных и административных стандартах. Реорганизуем работу с волонтерами. Определяемся с формами участия, правами и обязанностями участников.
- Затем, мы запускаем веб-проект, и тестируем его.
- Потом мы интегрируем туда все наши события. И собираем [в процессе] туда уже [не только прямых участников второй зоны плотности нашего сообщества, но и] частично третью зону. Тоесть, людей, которые про нас ничего [пока] не знают. Однако, это - наши люди, потому что их туда приводит околонаша музыка.
- Потом мы запускаем кое-какие сервисы для этих людей, чтоб им не было скучно, и [продолжая наращивать аудиторию] - делаем серию фестивалей по регионам до 700 км вокруг Москвы. По результатам этих фестивалей - у нас есть уже не только региональная аудитория на сайтах - у нас есть инициативные группы в каждом городе, потому что мы к фестивалям активно привлекаем и волонтеров.
- Потом вводим сервис "Потенциальные события" и начинаем помогать волонтерам, которые у нас есть - организовывать первые концерты при помощи этого сервиса. То есть, тестируем сервис.
- И вот, дальше, этот сервис набирает обороты - и жизнь наша немедленно начинает улучшаться. Программа развития на этом не заканчивается - но в этот момент мы будем считать, что поднялись с колен и дальше будем уже учиться ходить.
На самом деле - мне нравится как у нас всё происходит внутри орг-команды. Не то, чтоб я хотел все перекроить. В отношении организации фестивалей - на самом деле, если перевести организаторов на зарплату хотя бы в течении 1-2 месяцев перед фестом - это уже будет существенное улучшение. Однако, это касается только известного рода проектов, а в новых наших проектах нужно совсем другое. Соответственно, нужно вводить новые элементы.
- Создание рабочих групп. Для начала я бы хотел собрать группу "Логистика Инфопотоков". По этому направлению у нас извините, просад, этот проект целиком удаленный, [к моменту выезда в поля - он, обычно, уже закончился] им должна заниматься отдельная команда, обучаться, накапливать опыт и вырабатывать стандарты. Следом создаем группу "Програмеры" и так далее...
- Договариваемся об информационных стандартах. Мне нравятся наши чаты в скайпе, но у них есть минусы. Эту тему нужно проработать. Задача в том, чтобы добиться во-первых, правильного удаленного взаимодействия команды в работе над проектами. А во-вторых, надежного оповещения разных кругов сообщества о темах, которые их касаются.
- Прорабатываем схему вовлечения волонтеров в проекты и плавного перевода наиболее ценных кадров на зарплату.
III. Cтруктуризация сообщества/Активирование самосознания.
Итак, нам нужно для начала очертить круг и посмотреть кто/сколько окажется внутри. Для этого, мы придумываем условия и правила вхождения в нашу "организацию". Придумываем какие плюшки и бонусы будут у "участников" [это прям один из следующих постов] - и предлагаем каждому определиться: с нами он... или пока не с нами? И значит, на первый-второй-рассчитайсь! И дальше прям практически сразу начинем устраивать какие-то мероприятия для участников, налаживать прямую и обратную связь и т.д. И вот, если у нас получается такое организованное сообщество и мы при его поддержке успешно реализуем вышеописанную программу - мы уже считай в дамках. То есть, конечно, есть довольно много проектных идей, которые мы тогда сможем реализовать. Но об них потом. Следующий пост - концепция интернет-проекта