Нормально. Сам решить не смог - выполняй придурь другого. И ещё понимают, что за косяки фирмы мне отвечать. Но если фактами обладают, то и мне "по мордам врезать" могут. :)
Получается, это долгая игра) Премии то не еженедельны чай, а в лучшем случае ежеквартальные. То есть чему-то научить такая практика может за полгода-год. Учитывая что проекты имеют конечные сроки, и они как раз могут быть сравнимы с полугодом-годом, эффективность обучения временных проектных команд под вопросом. И еще такие эксперименты больно ударят по самому менеджеру проекта, у него же тоже знаете ли премии и KPI. Интересная идея, но по-моему это скорее не для проектов, а для крупной конторы с устоявшейся командой и без текучки.
Comments 15
Reply
Нее, про таких не читаю)
Reply
Я часто так же решения принимаю.
Да что там - часто... Почти всегда. )
Reply
Reply
И ещё понимают, что за косяки фирмы мне отвечать.
Но если фактами обладают, то и мне "по мордам врезать" могут. :)
Reply
Reply
Reply
Reply
Премии то не еженедельны чай, а в лучшем случае ежеквартальные.
То есть чему-то научить такая практика может за полгода-год. Учитывая что проекты имеют конечные сроки, и они как раз могут быть сравнимы с полугодом-годом, эффективность обучения временных проектных команд под вопросом.
И еще такие эксперименты больно ударят по самому менеджеру проекта, у него же тоже знаете ли премии и KPI.
Интересная идея, но по-моему это скорее не для проектов, а для крупной конторы с устоявшейся командой и без текучки.
Reply
Reply
Leave a comment