Первая заметка была о "Страховании любви" - читатьВ этой заметке речь об ОДНОЙ из граней наших Задач на Земле -взаимоотношении мужского и женского
( Read more... )
Заметка № 1 от Адизиса. "Любить и оставаться любимым в современном, полном стресса мире совсем непросто. К любви необходимо относиться как к огромной ценности, которая нуждается в защите. Почему?
Многогранная получилась сегодня встреча с Дмитрий Шаменков, у которого разработана целая система управления здоровьем. Поговорили и о коммуникации, и о ее влиянии на здоровье и о функционировании живых систем в целом, основываясь на науке, образовании и практике.
Стратегия прибавочной стоимости + стратегия добавочной ценности = краудинвестинг (с моей точки зрения). Частный инвестинг такой с добавочной стоимостью и ценностью для развития бизнеса. Хотим развивать малый и средний бизнес? - привлекаем не только инвестиции крупных фондов, но и частные, небольшие. Подобные проекты у нас в России начали
( Read more... )
Древние трактаты всех языков и культур говорят об одном - о сохранности себя, целостности, приводят разные практики. Пробовала, признаюсь, но на долгое время выполнения ритуалов не хватает воли. А гармонизации хочется, темп "загнанной белки" уже не мотивирует. Как улучшить качество жизни, задаетесь ли вы этим вопросом?
Год назад я написала свою первую заметку о смысле жизни - она здесьЕсли вы не видите смысла в чем либо - не делайте, делайте только то, что имеет смысл для вашей жизни
( Read more... )
Часть 1. Доброта и доверие - это то, чем зарядились все участники Форсайт-Флота - "Делайте живым все вокруг себя", сказал на заключительном пленаре программный директор корабля "Бизнес" Борис Рябов. И это не лозунг - это состояние. И я считаю, что это один из значимых результатов!
Идеи и намерения одного человека при использовании сил одного же могут и не стать реализованными. Когда объединяясь, заряжая идеей, приобщаете людей к общему делу (а дело становится общим т.к. вклад каждого ценен), принимаете мнения других, учитываете взгляды экспертов - тогда масштаб влияния и реализации изначально задуманного значительно не
( Read more... )