Пятнадцать главных советов для женщин, которые хотят начать свое дело
1. Самое главное, чтобы у Вас была мечта.
Для женщины, как создания очень эмоционального и интуитивного, очень важно, чтобы любая бизнес-цель вела к осуществлению мечты.
2. Продумайте свою бизнес-идею.
Чтобы она сработала наверняка, не пытайтесь быть слишком оригинальной. Иначе у Вас может не хватить времени и денег на воплощение ее в реально работающий и приносящий прибыль бизнес.
3. Прислушайтесь к себе, своим желаниям.
Ваш бизнес должен быть Вам интересен долгие годы. А значит, он непременно должен быть связан с тем, что приносит Вам радость и удовольствие.
4. Ставьте перед собой четкие финансовые цели и сроки их достижения.
Этим Вы программируете себя на достижение вполне определенного и проверяемого результата. Если Вы планируете создать именно бизнес, т.е. коммерческую организацию, то Вашей основной целью должна быть прибыль, а не благотворительность или самореализация.
5. Обязательно разберитесь в том, как именно успешный бизнес может помочь осуществиться Вашей мечте.
За любой финансовой целью должно быть что-то, что будет вдохновлять Вас на трудовые подвиги и бессонные ночи. Сами по себе, деньги очень редко являются сильным и долговременным стимулом.
6. Определите и тщательно проанализируйте Вашу целевую аудиторию - Ваших будущих клиентов.
Узнайте о них все, что можно. Только тогда Вы сможете предложить им именно то, что они хотят, а не то, что, по Вашему мнению, им нужно.
7. Найдите и протестируйте свою рыночную нишу.
Сформулируйте Ваше уникальное предложение именно для Вашей целевой аудитории.
8. Продумайте способы продвижения Вашего товара или услуги.
Поищите наиболее оптимальные для Вас рекламные возможности. Обязательно составьте хотя бы самый простой маркетинговый план и просчитайте маркетинговый бюджет. Постарайтесь вспомнить и все бесплатные возможности для продвижения Вашего бизнеса.
9. Составьте самостоятельно хотя бы самый простой бизнес-план, чтобы иметь более четкое представление о необходимых Вам инвестициях, сроках окупаемости Вашего бизнес-проекта, возможных рисках, будущей прибыли и т.д.
Чтобы учесть все потенциальные риски, за помощью лучше обратиться к специалистам в бизнес-планировании. Бизнес-план будет просто необходим, если Вам придется привлекать инвесторов.
10. Продумайте все возможные источники, из которых Вы сможете получить средства для открытия и раскрутки своего дела.
Критически проанализируйте свои собственные финансовые возможности и способы привлечения внешнего финансирования.
11. Поговорите со своими будущими партнерами.
Заранее оговорите все нюансы Ваших взаимоотношений, обязательно озвучьте все ожидания и опасения, все права и обязанности, чтобы исключить проблемы в будущем.
12. Проанализируйте , какая организационно-правовая форма лучше подойдет именно для Вашего бизнеса - ООО, ИП, НОУ или какая-то иная.
Она, во многом, зависит и от того, кто будут Ваши клиенты - физические или юридические лица.
13. Определитесь с системой налогообложения.
Здесь есть много новых нюансов. Подумайте, кто и как будет вести Вашу бухгалтерию. Рассмотрите плюсы и минусы разных вариантов - Вы сами, штатный бухгалтер, аутсорсинг, фрилансер. Проанализируйте преимущества и недостатки работы с родственником или знакомым.
14. Изучите, есть ли возможность получить какую-либо помощь от государства для Вашего бизнеса - льготы, субсидии и т.п.
15. Обязательно консультируйтесь со специалистами, чтобы получить необходимую Вам информацию для принятия правильных решений.
И самое главное - действуйте ! И не бойтесь совершить ошибку. Ее всегда можно исправить. Тогда у Вас обязательно все получится!
Для женщины, как создания очень эмоционального и интуитивного, очень важно, чтобы любая бизнес-цель вела к осуществлению мечты.
2. Продумайте свою бизнес-идею.
Чтобы она сработала наверняка, не пытайтесь быть слишком оригинальной. Иначе у Вас может не хватить времени и денег на воплощение ее в реально работающий и приносящий прибыль бизнес.
3. Прислушайтесь к себе, своим желаниям.
Ваш бизнес должен быть Вам интересен долгие годы. А значит, он непременно должен быть связан с тем, что приносит Вам радость и удовольствие.
4. Ставьте перед собой четкие финансовые цели и сроки их достижения.
Этим Вы программируете себя на достижение вполне определенного и проверяемого результата. Если Вы планируете создать именно бизнес, т.е. коммерческую организацию, то Вашей основной целью должна быть прибыль, а не благотворительность или самореализация.
5. Обязательно разберитесь в том, как именно успешный бизнес может помочь осуществиться Вашей мечте.
За любой финансовой целью должно быть что-то, что будет вдохновлять Вас на трудовые подвиги и бессонные ночи. Сами по себе, деньги очень редко являются сильным и долговременным стимулом.
6. Определите и тщательно проанализируйте Вашу целевую аудиторию - Ваших будущих клиентов.
Узнайте о них все, что можно. Только тогда Вы сможете предложить им именно то, что они хотят, а не то, что, по Вашему мнению, им нужно.
7. Найдите и протестируйте свою рыночную нишу.
Сформулируйте Ваше уникальное предложение именно для Вашей целевой аудитории.
8. Продумайте способы продвижения Вашего товара или услуги.
Поищите наиболее оптимальные для Вас рекламные возможности. Обязательно составьте хотя бы самый простой маркетинговый план и просчитайте маркетинговый бюджет. Постарайтесь вспомнить и все бесплатные возможности для продвижения Вашего бизнеса.
9. Составьте самостоятельно хотя бы самый простой бизнес-план, чтобы иметь более четкое представление о необходимых Вам инвестициях, сроках окупаемости Вашего бизнес-проекта, возможных рисках, будущей прибыли и т.д.
Чтобы учесть все потенциальные риски, за помощью лучше обратиться к специалистам в бизнес-планировании. Бизнес-план будет просто необходим, если Вам придется привлекать инвесторов.
10. Продумайте все возможные источники, из которых Вы сможете получить средства для открытия и раскрутки своего дела.
Критически проанализируйте свои собственные финансовые возможности и способы привлечения внешнего финансирования.
11. Поговорите со своими будущими партнерами.
Заранее оговорите все нюансы Ваших взаимоотношений, обязательно озвучьте все ожидания и опасения, все права и обязанности, чтобы исключить проблемы в будущем.
12. Проанализируйте , какая организационно-правовая форма лучше подойдет именно для Вашего бизнеса - ООО, ИП, НОУ или какая-то иная.
Она, во многом, зависит и от того, кто будут Ваши клиенты - физические или юридические лица.
13. Определитесь с системой налогообложения.
Здесь есть много новых нюансов. Подумайте, кто и как будет вести Вашу бухгалтерию. Рассмотрите плюсы и минусы разных вариантов - Вы сами, штатный бухгалтер, аутсорсинг, фрилансер. Проанализируйте преимущества и недостатки работы с родственником или знакомым.
14. Изучите, есть ли возможность получить какую-либо помощь от государства для Вашего бизнеса - льготы, субсидии и т.п.
15. Обязательно консультируйтесь со специалистами, чтобы получить необходимую Вам информацию для принятия правильных решений.
И самое главное - действуйте ! И не бойтесь совершить ошибку. Ее всегда можно исправить. Тогда у Вас обязательно все получится!