Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр
Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр, взгляд изнутри, так сказать.
Центр - результат государственно-частного партнерства между ООО «Госпиталь ВИТ» и Правительством Свердловской области.
Сделать доступной высокотехнологичную медицину для обычных жителей России, это мечта Владислава Валентиновича. А если В.В. Тетюхиным овладевает идея, то, по отзыву бывшего партнера Брешта, он становится вне экономического поля. По своей сути строительство такого госпиталя является гражданским подвигом бизнесмена.
Макет центра:
Во время прохождения процедур я с удовольствием слушала удивительную девушку, которая с нескрываемой гордостью рассказывала о центре. Естественно я не записывала ее рассказ, а привожу здесь только то, что смогла сохранить в своей памяти.
Госпиталь оборудован самыми передовыми медицинскими технологиями. Оборудование закупалось с расчетом, что ближайшие 5 - 6 лет это будут передовые технологии на уровне лучших клиник Германии и Швейцарии. Это подтвердили и врачи этих стран, приглашенные в клинику для проведения мастер-классов. Потом, возможно, подобное оборудование станет рядовым для многих медицинских больниц и поликлиник.
Основная идея центра - доступность для обычных людей, а значит, каждый может получить помощь по обязательному и дополнительному медицинскому страхованию. Для этого даже не требуется направление от собственной поликлиники. Возможно обращение непосредственно в центр. Требуется только подтверждение постоянного проживания на территории области. Основное направление клиники ортопедия и вертебрология.
Сейчас Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр имеет областной статус, бесплатно помощь могут получать жители Свердловской, Челябинской и Пермской области. В случае присвоения Федерального статуса центр сможет оказывать медицинскую помощь жителям Уральского федерального округа.
Сотрудница центра настаивала, что получение прибыли не является основной целью. В настоящее время в год проводится около 2000 операций, а клиника рассчитана на 4000-4500 ортопедических операций в год. Клиника коммерческая, но основная часть пациентов получают помощь по квотам в рамках оказания высокотехнологичной медпомощи. И я воспользовалась квотой)).
О специалистах центра.
Сейчас у В.В. Тетюхина почти 60 врачей, из них только четверо местных. Дело в том, что с другими больницами Свердловской области было заключено джентельменское соглашение о непереманивании специалистов. С медсестрами дело обстоит проще, в Нижнем Тагиле есть медучилище. Сотрудники центра проживают в апартаментах, расположенных на территории клиники.
Апартаменты для сотрудников вид из окна:
Было любопытно что привлекло сюда лучших специалистов нашей необъятной страны:
- многие из них приехали на аналогичные должности и оклады.
Значит не улучшение материальных условий и удовлетворение профессиональных амбиций?
Для многих из них основным мотивирующим фактором послужила возможность работать на самом современном и передовом оборудовании.
Наследницей и приемницей дела Тетюхина Владислава Валентиновича является внучка. Она замещает его, когда ему приходится оставлять центр. Прилетает из Москвы и осуществляет контроль за работой центра.
Уголок для отдыха:
Беспокоил вопрос о политике центра после отхода от дел самого Владислава Валентиновича. Меня заверили, что воспитание в семье таково, что дети и внуки не предадут мечту деда ради обогащения. У каждого из членов семьи имеется свой бизнес и доход.
Часть 1
Центр - результат государственно-частного партнерства между ООО «Госпиталь ВИТ» и Правительством Свердловской области.
Сделать доступной высокотехнологичную медицину для обычных жителей России, это мечта Владислава Валентиновича. А если В.В. Тетюхиным овладевает идея, то, по отзыву бывшего партнера Брешта, он становится вне экономического поля. По своей сути строительство такого госпиталя является гражданским подвигом бизнесмена.
Макет центра:
Во время прохождения процедур я с удовольствием слушала удивительную девушку, которая с нескрываемой гордостью рассказывала о центре. Естественно я не записывала ее рассказ, а привожу здесь только то, что смогла сохранить в своей памяти.
Госпиталь оборудован самыми передовыми медицинскими технологиями. Оборудование закупалось с расчетом, что ближайшие 5 - 6 лет это будут передовые технологии на уровне лучших клиник Германии и Швейцарии. Это подтвердили и врачи этих стран, приглашенные в клинику для проведения мастер-классов. Потом, возможно, подобное оборудование станет рядовым для многих медицинских больниц и поликлиник.
Основная идея центра - доступность для обычных людей, а значит, каждый может получить помощь по обязательному и дополнительному медицинскому страхованию. Для этого даже не требуется направление от собственной поликлиники. Возможно обращение непосредственно в центр. Требуется только подтверждение постоянного проживания на территории области. Основное направление клиники ортопедия и вертебрология.
Сейчас Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр имеет областной статус, бесплатно помощь могут получать жители Свердловской, Челябинской и Пермской области. В случае присвоения Федерального статуса центр сможет оказывать медицинскую помощь жителям Уральского федерального округа.
Сотрудница центра настаивала, что получение прибыли не является основной целью. В настоящее время в год проводится около 2000 операций, а клиника рассчитана на 4000-4500 ортопедических операций в год. Клиника коммерческая, но основная часть пациентов получают помощь по квотам в рамках оказания высокотехнологичной медпомощи. И я воспользовалась квотой)).
О специалистах центра.
Сейчас у В.В. Тетюхина почти 60 врачей, из них только четверо местных. Дело в том, что с другими больницами Свердловской области было заключено джентельменское соглашение о непереманивании специалистов. С медсестрами дело обстоит проще, в Нижнем Тагиле есть медучилище. Сотрудники центра проживают в апартаментах, расположенных на территории клиники.
Апартаменты для сотрудников вид из окна:
Было любопытно что привлекло сюда лучших специалистов нашей необъятной страны:
- многие из них приехали на аналогичные должности и оклады.
Значит не улучшение материальных условий и удовлетворение профессиональных амбиций?
Для многих из них основным мотивирующим фактором послужила возможность работать на самом современном и передовом оборудовании.
Наследницей и приемницей дела Тетюхина Владислава Валентиновича является внучка. Она замещает его, когда ему приходится оставлять центр. Прилетает из Москвы и осуществляет контроль за работой центра.
Уголок для отдыха:
Беспокоил вопрос о политике центра после отхода от дел самого Владислава Валентиновича. Меня заверили, что воспитание в семье таково, что дети и внуки не предадут мечту деда ради обогащения. У каждого из членов семьи имеется свой бизнес и доход.
Часть 1