Для того, чтобы менеджер мог управлять на производстве - есть два пути. Первый - это выбирать «опору» в технарях, и управлять людьми, не вникая в суть их споров. Реагировать надо «по ситуации», сталкивая разные мнения, пока они «там» разберутся до окончательного решения... Или все-таки, надо самому стараться понять реальную суть процессов, от
(
Read more... )