ОРГАНИГРАММА

Mar 31, 2010 21:42

ВСЕМ ПРИВЕТ ( Read more... )

Leave a comment

Comments 16

gausov July 26 2010, 20:25:45 UTC
Органиграмма это всего-лишь визуализация структуры фирмы и не является нормативно-правовым документом. Ее можно по желанию нарисовать, а можно и не рисовать.

Reply


iponomaryov July 28 2010, 07:28:25 UTC
Вот ни разу не видел топ-манагеров и предпринимателей, которые бы испытывали проблему рисования органиграммы.

Так же уверен в ее слабой полезности для управления.

В вашем журнале быстрым просмотром не обнаружено "освещения вопроса структур" за последние месяцы.

Reply

e_zhenka July 31 2010, 09:02:07 UTC
не видели? Теперь у Вас есть шанс увидеть.

Reply


fire_81 August 4 2010, 09:07:47 UTC
даже не читая комментариев скажу 99% русских бизнесменов даже понятия не имеют о структуре своей организации

у нас организации формируются:
- на основе дикого советского наследия (жуткая номенклатурщина с гипертрофированной бюрократией)
- стихийно
- "как там у васи работы по отделам распределяются?"

Reply

acopaek September 27 2010, 09:23:59 UTC
+1 :) Примерно так.

Reply

savsna November 2 2010, 14:15:51 UTC
Все правильно

Reply


fire_81 August 4 2010, 09:14:21 UTC
исключение - западные компании.
но у них обычно эти схемы организации представляют собой чертёж космического корабля - сотни, тысячи элементов, завязанных между собой в сложнейшие причинно-следственные связи.

А вообще я рекомендую вам разбить науку построения "органиграмм" на несколько уровней:
1 - базовый - когда при помощи 3-4 элементов формулируется "бизнес-схема" - что конкретно вы делаете, кому конкретно вы это продаёте и откуда берётся прибыль

2 - следующий уровень - в котором раскрывается смысл предыдущей диаграммы - конкретно "что мы делаем" и "как мы получаем прибыль"
здесь уместно тоже кратко - в 5-6 элементов описать на какие направления разделяется ваша деятельность (продажи, маркетинг, бухгалтерия, бэк-офис) и за что конкретно (какой конкретно тип деятельности) делает каждый из отделов и как эти виды деятельности между собой связаны.

3 - детальный АДЪ - по каждому из отделов нарисовать все-все бизнес-процессы и завязать их в логическую схему.

как-то так.

а ваш вопрос очень общий и не понятный честно говоря

Reply


... jhonsonclouds October 3 2010, 13:56:11 UTC
Необычно как-то.

Reply


Leave a comment

Up