Продолжу раскрывать новую методологию управления инновациям и сегодня расскажу про «точку абсурда». Это абсолютная монополия исполнителя по отношению к заказчику. Достаточно типовой проектный риск при использовании сложных технологий.
(
Read more... )
Comments 4
Reply
Кстати, в прошлый раз у нас с вами разговор закончился на том, что вы рекомендовали мне почитать какую то литературу на тему управления. До списка этой литературы у вас руки тогда не дошли. Может быть сейчас что то порекомендуете? Мне очень интересно, по каким книжкам учились вы? Я сейчас стараюсь впитывать любые полезные тексты на эти темы...
Reply
Или попробуйте рассовывать статьи в журналы, там если сразу редактор не пошлет, то по крайней мере поработает с вашим текстом.
Какая именно часть текста вам показалась бессодержательной?
Весь текст полностью бессодержателен.
Я готов обсудить каждое предложение и исправить ошибки.
Я не готов, если прошел уже год с лишним и я забыл, но при этом ваши тексты все такие же плохие.
Reply
С журналами другая проблема: формат журнала, размер статьи и др... Но обычно я требую обязательного согласования окончательного текста. К сожалению некоторые журналы игнорируют это требование. С такими я стараюсь не сотрудничать...
Теперь к бессмыслице. Вам кажется, описанных в статье ситуаций не существует? Или что их принято называть по-другому?
Еще раз обращаюсь к вам и ко всем. Я буду очень признателен за всякую конкретику: если у меня есть в статье неверные предпосылки, нелогичные рассуждения или неаккуратные выводы, -- будьте добры, напишите здесь про них. Так же буду рад, если вы порекомендуете мне умную литературу на эти темы...
Reply
Leave a comment