Гуру Менеджмента. Статья для "Top Manager" сентябрь 2005 г.

[saminsky]

Ссылка на журнальный текст статьи:  http://www.top-manager.ru/?a=1&id=600

Тексты различаются с точностью до редакторских праввок,  так же в журнальном варианте сокращен ссылочный блок.

Гуру менеджмента.

Темой этого номера является мнение ведущих менеджеров страны по тем или иным вопросам. К мнению великих менеджеров принято прислушиваться, их

Comments

предмета для спора нет. так, мысли.

[comprachikos]

А почему не опубликовали? Я читал этот номер и не сказать, чтобы эта статья была как-то сильно не в формате. Хотя, догадываюсь: "слишком много теории

Re: предмета для спора нет. так, мысли.

[saminsky]

Да нет, она вполне форматная, Top Manager такое любит, но человек с которым я там работал в тот момент ушел из редакции и статья, вероятно, затерялась.
Сейчас я расстался с работодателем, получил свободное время и займусь восстановлением взаимоотношений с редакциями.

Применимо к брендингу, ситуация еще более смешная - до сих пор, правила создания сильных брендов пытаются найти исходя из имеющихся на рынке примеров. Изначально ясно, к каким выводам можно прийти если обощать "харлей", "кока-колу", "дисней" и "13 портвейн".

Ну, по большому счету, поиск "общего" именно так и нужно делать.

Re: предмета для спора нет. так, мысли.

[comprachikos]

так и делают. к чему пришли? К Аакеру?
Будь Аакер трижды прав, он все равно бесполезен. Если рассмаривать брендинг как технологию а не как повод что-то обсудить. В итоге о брендинге написана куча книг, а как бренд строится никто не знает.
Индукция без дедукции не дает ответ.

Re: предмета для спора нет. так, мысли.

[saminsky]

От понимания до технологии гигантский зазор. Далеко не все, что понимается может быть превращено в технологию. Примеров приводить не буду за их бесчисленностью.

Но понимание это важный этап, за которым следует искуство, и лишь потом ремесло и технология.

Люди от Пифагора ПОНИМАЮТ как писать музыку, но технологией это так и не стало.....