Излагаю заметку о жизни с колес можно сказать. Звиняюсь если покажется несколько сумбурно, но времени формулировать не хватает. А пообсуждать, если вдруг кто заинтересуется, очень хочется)) ( Итак, есть у меня товарищ. )
50/50 - это трудное дело. Легче быть одним из семи равноправных. А управлять можно на 100% и с малой долей участия. Кто управляет компанией, тот и девушку танцует...
Но палка же как обычно о двух концах. Я как размышляю. Варианта три просматривается. Ну буду я его давить на продажу 100%. Откажется - пользы никому от этого. Согласится - я выигрываю. Я соглашусь - может что-то и выкружим в результате совместной деятельности, но не факт. Там ситуация усугубляется тем, что у человека характер своеобразный. Я таких называю "ведомыми". Не тянет он. Все ему готовенькое надо. Товарищ по образованию как и я юрист. Причем высокого класса, но как-то заявил мне: "На юриспруденции много не заработаешь". Ну да, ну да. В продолжение к "не тянет" - у него на юрлице дебиторки на ХХХ руб., а он ее взыскать не может полтора года, потому что видите ли ему документы не дают. Уже даже через наш самый гуманный суд бы добился документов. Это ремарочка такая. Конечно же я склоняюсь к тому, чтобы послать, но вот нюансы имеются...
У меня в жизни были несколько аналогичных случаев. В двух партнеры попросту кидали. Один раз партнер после моего наседания на него на такую же тему (продать мне долю и вместе управлять) как-то невзначай оговорился, что если ему не понравится, он тут же зарегистрирует другое юрлицо и переведет на него клиентов. После такой оговорки по Фрейду я его отпустил. Не люблю двуличия.
Угу, все верно рассуждаете. В моем случае предложение 50/50 тоже пахнет двуличием... Мол, ты тяни, а я там подумаю ка к тебе примазаться. "А ты разве не рассматриваешь меня как партнера" уже о многом говорит. Но вот специалист хороший. И потому в раздумьях как поступить.
Потом чутка раздумал - в 50 % партнеры можно брать только если основную работу будет тянуть партнер, а за ним надо будет только присматривать. В остальных случаях - не вижу смысла. От партнера есть смысл, если он самостоятелен, инициативен и _трудолюбив_. Иначе он ничем не лучше наемного сотрудника
Хочет остаться - пусть работает на зарплате.
Имея несколько лет долю в 50 % он не ничего стоящего не наработал. Или он за время работы замом хорошо себя зарекомендовал? Можно дать ему какую-то долю, но чисто символическую и сразу оговаривать условия выкупа, на случай, если возникнет желание расстаться.
Я всерьез размышляю только с точки зрения "разложить яйки по корзинам". В свое время я для себя построил такую систему скромненькую - должно быть несколько направлений. Когда рулил взысканием в управлялке я вел 5-6 направлений, в каждом из которых были ответственные/зарабатывающие (на паритетных началах конечно же). Так вот. Проект "50/50" можно рассматривать только в этом ключе. Человек хочет возобновить деятельность по управлению МКД. Хорошо, получится - будем посмотреть. Ну и ему самому не хочется с тепленьким и дешевым офисом расставаться. При этом я имею возможности найти себе аналогичную аренду, но ведь здесь в довесок готовое юрлицо, лицензия и потенциально взыскиваемая дебиторка. В общем - думать надо. Взяли тайм-аут на 10 дней. Может что-то и надумаем.
Comments 9
А управлять можно на 100% и с малой долей участия. Кто управляет компанией, тот и девушку танцует...
Reply
Но палка же как обычно о двух концах.
Я как размышляю. Варианта три просматривается. Ну буду я его давить на продажу 100%. Откажется - пользы никому от этого. Согласится - я выигрываю. Я соглашусь - может что-то и выкружим в результате совместной деятельности, но не факт.
Там ситуация усугубляется тем, что у человека характер своеобразный. Я таких называю "ведомыми". Не тянет он. Все ему готовенькое надо. Товарищ по образованию как и я юрист. Причем высокого класса, но как-то заявил мне: "На юриспруденции много не заработаешь". Ну да, ну да.
В продолжение к "не тянет" - у него на юрлице дебиторки на ХХХ руб., а он ее взыскать не может полтора года, потому что видите ли ему документы не дают. Уже даже через наш самый гуманный суд бы добился документов. Это ремарочка такая.
Конечно же я склоняюсь к тому, чтобы послать, но вот нюансы имеются...
Reply
В двух партнеры попросту кидали. Один раз партнер после моего наседания на него на такую же тему (продать мне долю и вместе управлять) как-то невзначай оговорился, что если ему не понравится, он тут же зарегистрирует другое юрлицо и переведет на него клиентов.
После такой оговорки по Фрейду я его отпустил. Не люблю двуличия.
Reply
Мол, ты тяни, а я там подумаю ка к тебе примазаться. "А ты разве не рассматриваешь меня как партнера" уже о многом говорит. Но вот специалист хороший. И потому в раздумьях как поступить.
Reply
Потом чутка раздумал - в 50 % партнеры можно брать только если основную работу будет тянуть партнер, а за ним надо будет только присматривать. В остальных случаях - не вижу смысла.
От партнера есть смысл, если он самостоятелен, инициативен и _трудолюбив_. Иначе он ничем не лучше наемного сотрудника
Хочет остаться - пусть работает на зарплате.
Имея несколько лет долю в 50 % он не ничего стоящего не наработал. Или он за время работы замом хорошо себя зарекомендовал?
Можно дать ему какую-то долю, но чисто символическую и сразу оговаривать условия выкупа, на случай, если возникнет желание расстаться.
Reply
Так вот. Проект "50/50" можно рассматривать только в этом ключе. Человек хочет возобновить деятельность по управлению МКД. Хорошо, получится - будем посмотреть. Ну и ему самому не хочется с тепленьким и дешевым офисом расставаться.
При этом я имею возможности найти себе аналогичную аренду, но ведь здесь в довесок готовое юрлицо, лицензия и потенциально взыскиваемая дебиторка. В общем - думать надо. Взяли тайм-аут на 10 дней. Может что-то и надумаем.
Reply
Leave a comment