Что будет, если не работать с построением «нитей»? На самом деле вы, так или иначе, с этим работаете, порой неосознанно. Даете задания сотрудникам, спрашиваете с них результат, строите с ними отношения. Но даже, если вы делаете все, что разрывает «управленческую нить», то все равно ваши сотрудники не разбегутся в один момент. У «нити» есть запас
(
Read more... )
Comments 4
Денис, спасибо.
Хороший материал, будет куда отсылать коллег.
И с днем Варенья!
Reply
Reply
Великолепно! Спасибо.
Reply
Reply
Leave a comment