Самый популярный вид оргструктуры в компании функциональный. Но при этом любой процесс в компании «протекает сквозь» людей через отделы. ( Read more... )
Для начала было бы неплохо осознать, что любой бизнес есть социально-экономическая система. И цели у неё не могут буть только финансовыми, а иногда вообще достижение финансового успеха есть следствие достижения других целей. Ну и конечно, отдельная проблема подчинить личные цели корпоративным целям. На всё нужно время и не один кризис.
"И цели у неё не могут буть только финансовыми" Интересное несовпадение. Да, все логично бизнес это люди, а у людей личные цели на первом месте. Но почему, как думаете? весь корпоративный мир так умело "продает" зарабатывание денег, как главная цель, хотя реально такое наверное, только в малом бизнесе бывает. Что это, правила, которые все давно приняли, древний красивый обычай? :)
К сожалению, не все знают работы Игоря Ансоффа, а из более поздних авторов - Д.Нортона и Р.Каплана, авторов системы сбалансированных показателей (ССП). ССП явно заставляет формулировать нефинансовые цели. А во-вторых, привычка. Появится стратегическая карта, цели на ней, KPI - надо будет работать и руководить по-новому. А это для многих риск несправиться. Вот и "рубят капусту" по-старинке.
Comments 4
Reply
Reply
Интересное несовпадение. Да, все логично бизнес это люди, а у людей личные цели на первом месте. Но почему, как думаете? весь корпоративный мир так умело "продает" зарабатывание денег, как главная цель, хотя реально такое наверное, только в малом бизнесе бывает. Что это, правила, которые все давно приняли, древний красивый обычай? :)
Reply
Reply
Leave a comment