Неприбыльный бизнес. Да и бизнес ли?

[sonny_ko]

Беседовал сегодня со старым другом. Беседовал на неприятную тему, подвёл я человека, но дело не в этом. В процессе споткнулись о тему бизнеса и его прибыльности. И друг всё никак не мог понять - что это за бизнес такой, Ассоциация Профессиональных Бухгалтеров, если он не приносит кучу гешефта. А я всё никак не мог донести, что цель её создания

Comments

[sonny_ko]

А какую надо было?

Я сделал для себя, задал стандарты качества, устраивающие прежде всего меня. А потом стал продавать другим.

Прибыль? Ну какая оттуда прибыль, в самом деле.

[nz8080]

Поддерживаю.
Аналогия совсем не удачная. :)
Если у тебя есть ягуар, то это третья или четвёртая машина в семье. И если он сломается или с ним что-то случится, то никаких потерь человек не понесёт (кроме моральных). Поедет на работу на обыденном мерседесе :)

Вот и в этом разница в твоём и друга подходе.
Для тебя бесприбыльная работа АПБ - философский вопрос. Пока есть деньги из других источников ты будешь "играться в бухгалтерию". Для друга есть неприятный риск - надоест тебе бухгалтерия и....

[anonymous]

Если этот сервис обслуживает только четыре ягуара и больше никого и ничего - я бы ему и жигуль не доверил, не только ягуар.

[w_o_larsen]

Есть у меня один знакомый мотодоктор. Чинит мотики в свободное от основной работы время. Чисто для души, но и профит имеет некоторый. После разговоров с ним и опыта общения доверил ему мот. Все отлично, и цены оч приятно удивили после автостанций и столкновений с мото-ценами (обычно цена на авто запчасть и работы отличается в 10-20 раз от мото, не в пользу последней). Но главное, лично для меня, что делает он это в первую очередь не из-за бабла, а потому что любит, чтобы техника работала правильно, особенно мото.

[vitaly_zh]

привет. зашел по ссылке из твоего фейсбука)

по мне, так этот бизнес /проект не для генерации прибыли, а для закрытия рисков. и если он еще и прибыль приносит - то это вообще супер

- зачем тебе огнетушитель на складе, если ты от него не получаешь прибыли?
- ну, не знаю... все таки после того как срок годности выйдет, я делаю платный фонтан из пены и собираю на билетах этого фонтана чуть больше чем цена огнетушителя...
- а если зрителей придет меньше, и билетами за фонтан ты не окупишь? бросай ты это дело, не траться на огнетушитель на складе...

[sonny_ko]

Очень хорошая аналогия :)

При этом часть народа продолжает беспокоится о том, что если у меня пропадёт необходимость закрывать риски - бизнес пропадёт. И это риск дополнительный.

[vitaly_zh]

тут надо указывать, для кого это риск :)
для тебя - так дополнительный фактор стабильности бизнеса - чтобы клиенты беспокоились о процветании поставщика услуг

да и когда это риск? когда я как покупатель, хочу получать а сам ничего не гарантировать
в целом, имхо, для клиентов такое беспокойство - знак, что их очень устраивают услуги - и это беспокойство - другие бизнес-отношения. не просто покупатель "захотел - сегодня купил, не захотел не купил" - а партнерство, где думают о выгодах друг друга, причем заранее. и покупатель и поставщик услуг