( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Далеко не каждый HR имеет собственные визитки. А зачем? Ходит редко куда, даже на конференцию отправляешь - не всегда хочет.
Еще меньше визиток у компаний. Если и есть, то лежат в фойе, и за годы постепенно желтеющая стопка уменьшается на чуть-чуть.
Визитки для корпоративных соцсетей - вообще из разряда фантастики.

- Как они выглядят, в чем их ( Read more... )

Да, переговорки. Cтранно, но я до сих пор и в Минске, и в Москве замечаю мегаскромные комнаты для
совещаний и отбора персонала. О кадровых агентствах особый разговор: к мегаскромности
и миниразмеру добавляется еще и оттенок неухоженности.
А вид вашей переговорки, тем не менее, в первую очередь, влияет на желание иметь с вами дело,
особенно это ( Read more... )

Ежедневно встречаюсь с десятками корпоративных сайтов, декларирующих, что персонал - это их единственная, безусловная ценность. Удивляет лишь то, что вкладка на сайте «персонал» или «вакансии», если не отсутствует полностью, то находится в «подмышке сайта», что в декларируемом лозунге меня не убеждает совсем. Не верите? - Пожалуйста, они ( Read more... )

Тема "досок", более чем диспутабельна. Одни, морщась, говорят о неэффективности "совковых" средств стимулирования, что не мешает им потом покупать и внедрять идею этих же досок только как "ноу-хау" от западных "гуру".
Другие и рады и делали. Только после двух-трех "вывешиваний передовиков в коридоре", идея сама собой как-то становилась неактуальной ( Read more... )

В блоке конференции, посвященной мотивации персонала, докладчики не сделали сколь либо важных открытий или заявлений. Посмотреть эту секцию стоит ради того, чтобы учитывать тренды в построении систем (это я погорячился), скорее, практик нематериального стимулирования на предприятии.
Основные тезисы, которые были интересны мне:

• нематериальное ( Read more... )

Начинаем мастер-классы ( Read more... )