Когда-то давно работал с небольшой r&d командой одной гигантской компании. Ребята со всего мира собрались в офисе под Цюрихом и вместе решали какие-то абсолютно ненасущные проблемы, но делали это с огоньком, весело. Один раз мы пошли в боулинг, человек десять, по пути съехали на тему национальностей, и оказалось, что среди присутствующих нет ни
(
Read more... )
Comments 14
Reply
С удовольствием практикую
Reply
Reply
Reply
Reply
В унитаз контрагентов макаете?
Reply
Reply
You're about to enter a world of pain, Smokey!
Reply
А на самом деле, вижу, что парадигма деловая очень изменилась. Если лет 5-10 назад такие вот вылазки были нормой, и каждого человека интегрировали, окружали дружественной заботой и пр., то сейчас сотрудник превращается из человека в штатную единицу с набором функций. Винтик, не более. А посему велик соблазн вообще свинтить из этого всего со временем)
Reply
Мне наоборот кажется, что корпоративный мир (по крайней мере в тех компаниях, у которых нет проблем с балансом) пытается интимней сблизится с сотрудником. Даже big four консалтинг, в котором исторически принято ебашить по 12 часов и ненавидеть работодателя, осваивает зажигательные hr практики. Все эти ретриты, буткампы, мад-раны, благотворительные ивенты, офис олимпикс, покерные вечера, совместные велокроссы, четвертьмарафоны, happy hour вечеринки… Слушай, я скучаю по тем временам, когда людей называли “ресурсами”, а работа была способом поменять время на деньги ) Мы вполне себе могли поиграть в покер в офисе вечером, или куда-нибудь сходить компанией с работы, но вокруг не бегал синьор лидершип, изображая единение с командой. И не нужно было делать вид, что мы все связаны одной целью, и что эта цель - высокая. Все было как-то искренней.
Reply
Ну чёрт его знает... В РФ такое "обезличивание" вижу повсеместно, вплоть до ВУЗов.
Не исключено, что это просто мне остопиздел мой рабочий лайфстайл и оттого такое восприятие))
Reply
Reply
Leave a comment