(Untitled)
Одна из проблем любой управленческой вертикали: отсутствие связи между полномочиями (возможностями) и реальной ответственностью. Масштаб убытков, преступления или трагедии, вызнанной неадекватным управлением, перестаёт соответствовать ущербу/возмездию/наказанию ответственного. Все эти золотые парашюты и защищённое законом почётное пенсионерство
( Read more... )
Comments 7
Про политику лучше не будем, но и в бизнесе это очень печально, особенно в больших корпорациях. Топ-менеджеры уровня вице-президентов вообще ничем не рискуют лично, принимая самые дикие решения.
Это при том, что инвесторы все-таки рискуют. Но почему они утверждают такой уровень зарплат и безответственности топ-менеджеров - для меня загадка.
Reply
Вот про безответственность да, для меня тоже загадка. Хотя, казалось бы, с них и надо спрашивать - ан нет, золотые парашюты.
Reply
Понятно было бы, если бы "без золотых парашютов на такую должность никто не пойдет".
(скажем должность "президент США" одна из самых опасных в мире должностей, по проценту людей погибших насильственной смертью).
Но непонятно в чем сложность должности "вице-президента по развитию" (и т.п.), если от качества решений человека лично для человека НИЧЕГО не зависит и не меняется, он в любом случае либо уйдет на равную или более высокую должность, либо получит золотой парашют и найдет такую же работу в другой компании. Может это нам только кажется, что не зависит - но снизу не видно никаких проблем у них.
Однажды я в фирме попытался ответить на вопрос "что могло бы повысить моральный дух и лояльность" - что это могли бы быть показательные расстрелы демонстративные подробные наказания для топов за стратегически неправильные решения. Штрафы, понижение в должности (и зарплате!) - было бы очень круто и мотивирующе.
Но почему-то никто не оценил. Как советская номенклатура с круговой порукой прямо.
Reply
Ну так не для того они туда идут, чтобы их потом по попе атата. Была у меня когда-то "коллега", заведовала финансовым направлением в рекрутинговой фирме, зп у нее была раз в пять выше моей - это не мешало ей спрашивать у меня банальные и простейшие вещи. Зато умела делать вид, когда было нужно и фигачить презентации в пп с миллионом каких-то диаграмм и формулировками, которые без поллитры не разобрать. Вот за то их и держат. Умеешь делать вид и продать себя дорого - вот ты и молодец. А работу за тебя сделают другие.
Reply
Leave a comment