3.1. Федеральная архитектура
Продолжение
3.1.5.3. Эталонная модель функций
Следуя заявленной логике, Управление по руководству программой создания федеральной ведомственной архитектуры и рабочая группа разработке архитектуры разработали и разослали всем ведомствам 24 июля 2002 года первоначальную версию эталонной модели функций (Business Reference Model. Version 1.0. A Foundation for Government-wide Improvement). Остальные эталонные модели функций должны быть разработаны и распространены в ближайшие месяцы.
Модель разработана в соответствии с иерархией, проиллюстрированной на рис. 4.
Рис.4. Иерархия эталонной модели функций
Сферы ответственности включают в себя:
q Сферу услуг гражданам
q Сферу обеспечения предоставления этих услуг
q Сферу необходимых внутренних действий и инфраструктуры
Все три сферы содержат 35 основных функциональных направлений и внутренних функциональных направлений.
На нижнем уровне находятся 137 функциональных сфер деятельности (подфункций), соотнесенных с соответствующими функциональными направлениями.
На уровне всех перечисленных сфер ответственности основные функциональные направления перечислены и классифицированы в соответствии со схемой, проиллюстрированной на рис.5.
Рис.5. Общая структура эталонной модели функций
Услуги гражданам
Функциональная сфера Услуги гражданам состоит из предоставляемых и ориентированных на граждан товаров и/или льгот в качестве услуг и/или обязательств федерального Правительства. Эта функциональная сфера включает в себя 22 функциональных направления и 82 подфункции. Схема, приведенная на рис.6 содержит краткие характеристики этих направлений.
Рис. 6. Услуги гражданам
Обеспечение предоставления услуг
Вторая функциональная область Обеспечение предоставления услуг раскрывает средства, политику и выгоду, которые способствуют предоставлению услуг федеральным Правительством как гражданам, так и другим федеральным ведомствам. Эта сфера включает в себя 9 функциональных направлений и 32 подфункции. На рис. 7 приведена эта сфера с краткими характеристиками подфункций.
Рис.7. Обеспечение предоставления услуг
Внутренние действия и инфраструктура
Последняя функциональная сфера Внутренние действия и инфраструктура относится к административным усилиям, которые должны быть предприняты с целью обеспечения деятельности федерального Правительства. Эта функциональная сфера содержит 4 функциональных направления и 23 подфункции и разделена на две подобласти: внутриведомственные и межведомственные действия. Несмотря на то, что большинство ведомственных административных усилий направлены на непосредственное предоставление этими ведомствами услуг населению, существуют ведомства, которые предоставляют услуги другим ведомствам или используют услуги других ведомств для выполнения своих функций. Ниже приведен рисунок, раскрывающий подфункции.
Рис.8. Внутренние действия и инфраструктура
3.1.5.4. Взаимосвязь эталонных моделей
Общая концепция, изложенная Управлением по руководству программой создания федеральной ведомственной архитектуры и рабочей группой по разработке архитектуры содержит также схематичное описание взаимосвязи эталонных моделей. Этот интегрированный подход должен послужить основанием при построении всего архитектурного "здания" (архитектуры, содержащей компоненты). Взаимосвязи эталонных моделей показаны на рис.9. В качестве эталонной модели, определяющей взаимосвязи остальных моделей выбрана эталонная модель деятельности, которая должна содержать механизмы и критерии оценки эффективности деятельности. Это является прямым следствием концептуальных требований, изложенных в президентской Программе реформ и Стратегии создания "электронного правительства" - оценка работы федерального Правительства в целом и каждого ведомства в отдельности "от результата".
Рис.9. Взаимосвязи эталонных моделей
3.1.5.3. Эталонная модель функций
Следуя заявленной логике, Управление по руководству программой создания федеральной ведомственной архитектуры и рабочая группа разработке архитектуры разработали и разослали всем ведомствам 24 июля 2002 года первоначальную версию эталонной модели функций (Business Reference Model. Version 1.0. A Foundation for Government-wide Improvement). Остальные эталонные модели функций должны быть разработаны и распространены в ближайшие месяцы.
Модель разработана в соответствии с иерархией, проиллюстрированной на рис. 4.
Рис.4. Иерархия эталонной модели функций
Сферы ответственности включают в себя:
q Сферу услуг гражданам
q Сферу обеспечения предоставления этих услуг
q Сферу необходимых внутренних действий и инфраструктуры
Все три сферы содержат 35 основных функциональных направлений и внутренних функциональных направлений.
На нижнем уровне находятся 137 функциональных сфер деятельности (подфункций), соотнесенных с соответствующими функциональными направлениями.
На уровне всех перечисленных сфер ответственности основные функциональные направления перечислены и классифицированы в соответствии со схемой, проиллюстрированной на рис.5.
Рис.5. Общая структура эталонной модели функций
Услуги гражданам
Функциональная сфера Услуги гражданам состоит из предоставляемых и ориентированных на граждан товаров и/или льгот в качестве услуг и/или обязательств федерального Правительства. Эта функциональная сфера включает в себя 22 функциональных направления и 82 подфункции. Схема, приведенная на рис.6 содержит краткие характеристики этих направлений.
Рис. 6. Услуги гражданам
Обеспечение предоставления услуг
Вторая функциональная область Обеспечение предоставления услуг раскрывает средства, политику и выгоду, которые способствуют предоставлению услуг федеральным Правительством как гражданам, так и другим федеральным ведомствам. Эта сфера включает в себя 9 функциональных направлений и 32 подфункции. На рис. 7 приведена эта сфера с краткими характеристиками подфункций.
Рис.7. Обеспечение предоставления услуг
Внутренние действия и инфраструктура
Последняя функциональная сфера Внутренние действия и инфраструктура относится к административным усилиям, которые должны быть предприняты с целью обеспечения деятельности федерального Правительства. Эта функциональная сфера содержит 4 функциональных направления и 23 подфункции и разделена на две подобласти: внутриведомственные и межведомственные действия. Несмотря на то, что большинство ведомственных административных усилий направлены на непосредственное предоставление этими ведомствами услуг населению, существуют ведомства, которые предоставляют услуги другим ведомствам или используют услуги других ведомств для выполнения своих функций. Ниже приведен рисунок, раскрывающий подфункции.
Рис.8. Внутренние действия и инфраструктура
3.1.5.4. Взаимосвязь эталонных моделей
Общая концепция, изложенная Управлением по руководству программой создания федеральной ведомственной архитектуры и рабочей группой по разработке архитектуры содержит также схематичное описание взаимосвязи эталонных моделей. Этот интегрированный подход должен послужить основанием при построении всего архитектурного "здания" (архитектуры, содержащей компоненты). Взаимосвязи эталонных моделей показаны на рис.9. В качестве эталонной модели, определяющей взаимосвязи остальных моделей выбрана эталонная модель деятельности, которая должна содержать механизмы и критерии оценки эффективности деятельности. Это является прямым следствием концептуальных требований, изложенных в президентской Программе реформ и Стратегии создания "электронного правительства" - оценка работы федерального Правительства в целом и каждого ведомства в отдельности "от результата".
Рис.9. Взаимосвязи эталонных моделей