Наверняка, большинство людей согласится, что у всех из нас есть какие-нибудь таланты, или, если хотите, предрасположенности. Но мне кажется, что у некоторых из нас есть какие-то анти-таланты. То есть, такие сферы, в которых человек не просто ноль, а скорее даже минус. У меня, например, так дело обстоит с техникой. С техникой, товарищи, мне просто ( Read more... )

В какой-то момент я решил уйти и из IBS. Как я уже и сказал, причиной было то, что, по-моему мнению, я не развивался как консультант. В итоге на моём пути возник ITeam. А раз я говорю об ITeam, то так или иначе мне придётся затронуть и моего следующего работодателя - Expert Systems, потому что это был тот редкий случай, когда с работой не повезло, ( Read more... )

Итак, после того, как я ушёл из МСХ, я оказался в IBS. Я был уверен, что теперь-то я начну работу. Реальную такую работу, когда я буду советовать крупным компаниям, как им вообще жить ( Read more... )

Итак, как и было обещано в предыдущем посте - пара слов о том, как я перешёл из консультантов в наёмные управляющие. Мне кажется, тут вообще придётся описывать, как строилась моя карьера. А строилась она достаточно беспорядочно ( Read more... )

Уважаемые друзья! (Конечно, в рамках терминологии "Живого журнала" - ведь лично мы с вами не знакомы ( Read more... )

Я работаю в компании Expert Systems. Именно эта компания создала продукт Project Expert - продукт для бизнес-планирования, ставший лидером на рынке России и распространяемый в Беларуси, Украине, Казахстане, Германии и Великобритании. В своей работе консультанты Expert Systems часто сталкиваются с бизнес-планированием. Поэтому я решил разграничить ( Read more... )

У этого журнала две основных темы ( Read more... )

Всю прошлую неделю я проводил небольшое исследование практики бизнес-планирования. Исследование велось по двум направлениям:

1. Просмотр дискуссий участников различных форумов о тех или иных аспектах бизнес-планирования. Были просмотрены форумы следующих сайтов:
а) www.e-xecutive.ru
б) www.rb.ru
в) www.triz-ri.ru

2. Прямые вопросы участникам ( Read more... )