(no subject)
Сегодня в очередной раз убедился в правоте Макса Андрияхова: при расчете зарплаты нужно ориентироваться на то, что в итоге продается, а не на какие-то хитровыебанные показатели.
Дано: Есть ИП Хренов-с-горский. Изготавливает несложные металлические детали. Некоторые проблемы с оплатой и поставкой, но само качество металлообработки на очень высоком уровне, и при приемлемой цене. И есть крупнейший в регионе завод, с орденами, грамотами и прочими причиндалами. Те же самые детали. Качество металлообработки - ниже плинтуса, цена - космическая. В чем секрет?
А секрет в том, что ИП-шник платит за отгруженные детали (именно отгруженные, а не произведенные). А завод - платит за нормочасы трудозатрат. Приходит технолог с нормировщиком к токарю, и говорят - "делай деталь, мы будем рисовать карту рабочего времени". Токарь моментально прикидывает, что деталюшка миллипизерная, и трудозатрат на нее напишут мало. И как может, "оптимизирует" процесс изготовления, снижая скорость вращения шпинделя в несколько раз, чтобы за каждую деталь ему платили в несколько раз больше. Тут бы технологу с нормировщиком сбегать за монтировкой и анально покарать такого оптимизатора, но их зарплата к отгрузке тоже не привязана, поэтому им похуй, и они записывают в техпроцесс увеличившееся время обработки. А дальше начинается вторая часть марлезонского балета: так как токарь "оптимизировал" все "на ходу" - он забыл одновременно со снижением оборотов снизить и скорость подачи заготовки. В результате - заготовка выходит корявая. Тут бы технологу поискать источник проблемы, но как было сказано выше - всем похуй, поэтому вместо этого в техпроцесс вводится полировка детали, со своими вытекающими затратами. После этого все равно получается херово, и вводится еще и операция контроля чистоты обработки поверхности. Для этого идут к конструктору, которому тоже на все похуй, и он тупо вводит в КД требования по этой самой чистоте обработки. И только когда заказчик (которого традиционно водили по производству) приходит, и спрашивает "Мужики, а как вы вообще умудрились изготовить такое говно на том суперсовременном оборудовании, которое мне показывали" - начинается разбор полетов. Причем опять таки, всем на самом деле похуй, поэтому вместо того, чтобы выпиздить за ворота хитрожопого токаря и пересмотреть систему оплаты труда, просто-напросто объявляют выговор, и записывают в протоколах совещаний указание "принять меры".
Дано: Есть ИП Хренов-с-горский. Изготавливает несложные металлические детали. Некоторые проблемы с оплатой и поставкой, но само качество металлообработки на очень высоком уровне, и при приемлемой цене. И есть крупнейший в регионе завод, с орденами, грамотами и прочими причиндалами. Те же самые детали. Качество металлообработки - ниже плинтуса, цена - космическая. В чем секрет?
А секрет в том, что ИП-шник платит за отгруженные детали (именно отгруженные, а не произведенные). А завод - платит за нормочасы трудозатрат. Приходит технолог с нормировщиком к токарю, и говорят - "делай деталь, мы будем рисовать карту рабочего времени". Токарь моментально прикидывает, что деталюшка миллипизерная, и трудозатрат на нее напишут мало. И как может, "оптимизирует" процесс изготовления, снижая скорость вращения шпинделя в несколько раз, чтобы за каждую деталь ему платили в несколько раз больше. Тут бы технологу с нормировщиком сбегать за монтировкой и анально покарать такого оптимизатора, но их зарплата к отгрузке тоже не привязана, поэтому им похуй, и они записывают в техпроцесс увеличившееся время обработки. А дальше начинается вторая часть марлезонского балета: так как токарь "оптимизировал" все "на ходу" - он забыл одновременно со снижением оборотов снизить и скорость подачи заготовки. В результате - заготовка выходит корявая. Тут бы технологу поискать источник проблемы, но как было сказано выше - всем похуй, поэтому вместо этого в техпроцесс вводится полировка детали, со своими вытекающими затратами. После этого все равно получается херово, и вводится еще и операция контроля чистоты обработки поверхности. Для этого идут к конструктору, которому тоже на все похуй, и он тупо вводит в КД требования по этой самой чистоте обработки. И только когда заказчик (которого традиционно водили по производству) приходит, и спрашивает "Мужики, а как вы вообще умудрились изготовить такое говно на том суперсовременном оборудовании, которое мне показывали" - начинается разбор полетов. Причем опять таки, всем на самом деле похуй, поэтому вместо того, чтобы выпиздить за ворота хитрожопого токаря и пересмотреть систему оплаты труда, просто-напросто объявляют выговор, и записывают в протоколах совещаний указание "принять меры".