Еще раз перечитал замечательную книжку Майкла Абрашоффа «Это ваш корабль». Очень поучительная книга, как в довольно жестких условиях несения воинской службы каптан сплачивает команду и достигает выдающихся результатов. Эта книга о том, как видеть возможности вместо проблем. Еще одна интересная мысль - опыт рассмотрения корабля, как бизнес - единицы.
Для себя вынес:
1. Неважно являешься ли ты собственником или наемным сотрудником - всегда можно рассматривать свою деятельность как бизнес. В случае наемного сотрудника клиентом твоего бизнеса прежде всего является непосредственный руководитель, потом компания.
2. Немного банально, но еще раз убедился в важности глобальной вдохновляющей цели. У Майкла это было - создать «лучший» корабль на флоте.
3. С подачи Ольги Паратновой при перечитывании обратил внимание на важность того, что высокие стандарты качества и правила взаимодействия задаются сразу же. Потом их легче поддерживать.
4. Порнавилась концепция достижения совершенства в любой деятельности, которой приходится заниматься. Если это все-равно надо делать, то пусть это будет сделано хорошо.