Leave a comment

Comments 20

marisok56 June 20 2023, 09:25:41 UTC

"Нет, мы, разумеется, готовы выступить в высшей степени красиво, но только в том случае, если мы сами пришли к этому кандидату" - а публикация вакансии это разве не приглашение на работу? ВЫ же человека дёрнули, побеспокоили..

Reply

vsyakoe_byvalo June 20 2023, 10:16:47 UTC
Дернула, если я прислала приглашение ее рассмотреть. Сама публикация не равно дернули никоим образом. Кроме того, публикация содержит некоторые требования, которым хорошо бы соответствовать.

Reply


anonimouse1 June 20 2023, 16:03:35 UTC

Хорошая статья, да и вообще журнал хороший. Как жаль, что в топе Вы редко оказываетесь. Пожалуй, подпишусь.

Да, зачастую "веерные" рассылки резюме делают люди, которые не знают, где они хотят работать, или же ищут не столько работу, сколько зарплату. Хотя, возможно, такие резюме отправляют люди без опыта работы, которые ещё не выбрали узкую специализацию (вчерашние выпускники, люди без опыта), либо меняют специализацию. Как правило, состоявшийся специалист вычитывает вакансии, соотносит требования со своими возможностями, а также соотносит обязанности с тем, чем бы он хотел заниматься.

А теперь взгляд с другой стороны :) Почему я не люблю общаться с HR :) Точнее, как лучше вести себя HR, чтобы выбрать лучших разработчиков из списка соискателей ) Думаю, Вас читают не только работники, но и рекрутеры )

1. Не стоит вести себя грубо по отношению к соискателю. Даже если Вы какой-то там "директор по персоналу" (ибо, скажем прямо, хороший программист полезнее хамовитого менеджера, и у него из директоров по персоналу - очередь, а у Вас он ( ... )

Reply

vsyakoe_byvalo June 20 2023, 18:19:34 UTC
Спасибо большое за теплые слова и за то, что подписались на мой журнал). И отдельное спасибо за взгляд с другой стороны. Неумение правильно встретить кандидата это, к сожалению, практика распространенная. Не знаю, с чем это связано, может, боятся сильно "прогнуться" перед кандидатом, вдруг, мол, потом будет диктовать свои условия. Иногда такой подход продиктован общей корпоративной культурой компании, чтобы человек сразу понимал, куда попал, и если ему претит такое, то отказывался сам и сразу. Лично я считаю, что такая тактика не приносит высоких результатов в долгосрочной перспективе. Да, сильные, при наличии выбора, откажутся, а от слабых не будет нужной отдачи ( ... )

Reply

oleg_ivanov_lj June 21 2023, 17:32:55 UTC

По поводу дурацких тестов на тему "обведите эти точки линией произвольной формы" и "найдите лишнее слово в списке"
Не все тесты дурацкие. Например, среди 2-х упомянутых первый почти всегда дурацкий, а второй вполне годен, если человеку предстоит работать, например, с текстами и их смыслами (для вас, как программиста - править комментарии к сдаваемым заказчику программам и тексты их интерфейсов). Вообще тесты могут быть очень разными и даже если тест показался весьма вменяемому тестируемому "дурацким", далеко не во всех случаях это так. Он просто не умеет понять-оценить в силу каких то причин. Есть тесты на скорость и творчество соображалки (те же IQ), тесты на реакцию, на воображение, на разные психические и мировоззренческие проявления и т.п. И встречаются люди, понимающие в тестах и умело их использующие, даже умеющие их составлять. Увы, среди HR-ов такие - редкость. С другой стороны, подавляющему большинству кадровиков и нет особой возможности такие навыки применять. По идее, такие спецы должны использоваться в зарекомендовавших ( ... )

Reply

anonimouse1 June 21 2023, 19:37:01 UTC
Вот про программиста, который будет править комментарии, неудачно получилось.
Проблема в том, что умные тесты проводят неумные HR, которые не в силах ни осмыслить, зачем эти тесты, ни правильно интерпретировать результат. Да ещё и суют их куда ни попадя. Детский сад какой-то.

Reply


77dmk June 21 2023, 11:57:26 UTC
"В Аду есть отдельный котёл для HR-менеджеров.
Они каждый день строчат прошения о переводе в Рай.
Но их отклоняют из-за отсутствия стажа и опыта нахождения в Раю." (с)

Reply

vsyakoe_byvalo June 21 2023, 12:15:38 UTC
Смешно

Reply


Leave a comment

Up