мантра Ясина (2) инженеры VS менеджеры (идеи VS формальные показатели)
Речь о докладе человека по имени Willi Zwaenepoel вот на этом мероприятии:
http://www.inr.ac.ru/~info21/pdf/ETH_Broschure_2012_A5_quer.pdf
Это было совещание со смешанным составом участников -- учителей, руководителей образования и местных политиков и бизнесменов -- и посвящено оно было на самом деле (что хотя въявь в программе и не сказано, но было сказано устно и подтверждается подбором докладов) школьно-образовательным аспектам проблемы создания в Швейцарии аналога Кремниевой долины с центром в Цюрихе, где находится ETH -- самый сильный университет континентальной Европы.
Отметим фактик нашего приглашения на такое совещание в качестве keynote speaker. Это к вопросу об уровне квалификации в околоконтуперной И околообразовательной проблематике; можно сказать, этакая суперрекомендация, -- потому что заколлекционировано кое-что интересненькое о том, как нормальность (приматол.), плотно сбиваясь вокруг ресурсов, способна подвергнуть полной выключке экспертов.
А также в тему основательности нашей критики происходящего в ЦЕРНе и вообще в физике частиц IT-мракобесия, символ которого -- пресловутый Crap-plus-plus.
Мы ещё к этим темам непременно вернёмся.
В этом отношении забойным был доклад Вилли Цвёнепуля (см. программу), бывшего декана (в переводе на наши понятия) факультета компьютерных наук лозаннского филиала ETH (немецкоязычному сокращению ETHZ соответствует франкоязычное EPFL).
Компетентные швейцарские инстанции дали ему поручение поехать на год в Кремниевую долину, использовать свои большие старые связи -- и найти ответ на вопрос, в чём там секрет.
Он ответ нашел. И начал своё сообщение со стандартного списка "атмосферных" причин.
А потом перечеркнул список лозунгом, написанным крупными красными буквами:
Engineer is King.
Искушенные в критике смыслов сразу понимают, что это некая интерпретация, которую можно по-разному поворачивать.
И нужно задать дополнительные вопросы, чтобы сначала выяснить, какие hard facts скрываются за ней.
Из его устных экивоков в докладе вырисовалось утверждение, которое удалось окончательно подтвердить на следующее утро за завтраком в маленькой гостинице, принадлежащей университету.
Стол был накрыт на 4 прибора, завтракало трое, третьим был некий швейцарский деятель, который тоже занимается "швейцарской Кремниевой долиной" на уровне Цвёнепуля.
Так вот, в ответ на прямой вопрос да/нет Цвёнепуль после небольших непоняток определённо подтвердил:
Yes! Суть дела действительно в том, что венчурные капиталисты, принимающие в Кремниевой долине решения о выделении денег компаниям-стартапам, -- это в основном отнюдь не чистые финансисты или менеджеры, а бывшие инженеры, сами поимевшие успех на поприще инновационного предпринимательства как авторы технических идей и решений и способные оценивать содержательную сторону предложений, исходящих от стартапов.
И первое, что важно для этих бывших инженеров, -- это техническая идея, а не формальные показатели бизнес-плана.
Бизнес-план тоже важен (речь всё-таки о больших деньгах), но на первом месте именно интересная идея.
Upd 2017-05-16 Неплохой пример -- история получения в 1998 г. первых $100К финансирования будущим Гуглом от бывшего электронщика, когда-то залудившего из запчастей прототип рабочей станции, с которого началась Sun Microsystems:
«Это очень интересно, - прервал Энди, когда Сергей начал демонстрировать ему возможности своего поисковика, - но я очень спешу. Как, вы говорите, называется ваша компания?» И, достав чековую книжку, подписал чек на сумму 100 тыс. долл. на имя несуществующей ещё компании Google Incorporated, заявленной ошарашенным Сергеем. Чтобы получить деньги в банке, необходимо было именно под этим названием зарегистрировать фирму...
***
Тут полезно вспомнить про нашу интерпретацию инновационного процесса как включение в нормальную комбинаторную деятельность Приматчества Несравнимого нового (см. по тэгу инновации).
Именно комбинации с участием Несравнимого нового -- самые интересные, потому что они самые неожиданные: чем больше доза Несравнимости, тем сильнее неожиданность -- и больше интересу.
Вот тут-то чистый менеджер или финансист и плывёт.
У швейцарцев в этом отношении большая, как они всё жаловались, проблема: рулят банкиры-финансисты.
И в России, как известно, аналогичная проблема: тон задаёт ВШЭ и её научный руководитель Ясин со своей знаменитой мантрой, что любым делом должон рулить чистый менеджер, а уж он-то подберёт себе консультантов-специалистов.
Когда мы озвучили эту причину своего уточнительного приставания к Цвёнепулю, третий участник завтрака тут же отреагировал:
"It is exactly the opposite!" -- в том смысле, что это специалист всегда сможет подобрать менеджера и финансиста себе в помощники.
И последовал длительный стёб в адрес финансистов-менеджеров с примерами.
В частности, было сказано, что грамотного инженера провести через MBA -- запросто. Но еще ни один чистый менеджер не сумел освоить ни электротехники, ни программирования.
***
В общем, чистых менеджеров нужно от руля государства -- как и от инновационных дел -- не то, чтобы отстранять, а просто гнать в шею (ссаными, как выразились комментаторы, тряпками --Upd 2015-08-13).
В смысле, пусть под началом специалистов помогают делать бизнес-планы, клининг там менеджировать и проч.
Было бы, наверное, лучше всего, если бы на менеджера нельзя было учиться, не получив Ph.D. по чему-нибудь содержательному. Даже если это античная филология (способность получать удовольствие от Секста Проперция -- недурная проверка уровня интеллекта).
Чтобы "чистые" менеджеры до содержательного стратегического руководства не допускались в принципе.
Чтобы не было уродств индексаторства и ПРНД.
***
Короче, прав был Платон.
http://www.inr.ac.ru/~info21/pdf/ETH_Broschure_2012_A5_quer.pdf
Это было совещание со смешанным составом участников -- учителей, руководителей образования и местных политиков и бизнесменов -- и посвящено оно было на самом деле (что хотя въявь в программе и не сказано, но было сказано устно и подтверждается подбором докладов) школьно-образовательным аспектам проблемы создания в Швейцарии аналога Кремниевой долины с центром в Цюрихе, где находится ETH -- самый сильный университет континентальной Европы.
Отметим фактик нашего приглашения на такое совещание в качестве keynote speaker. Это к вопросу об уровне квалификации в околоконтуперной И околообразовательной проблематике; можно сказать, этакая суперрекомендация, -- потому что заколлекционировано кое-что интересненькое о том, как нормальность (приматол.), плотно сбиваясь вокруг ресурсов, способна подвергнуть полной выключке экспертов.
А также в тему основательности нашей критики происходящего в ЦЕРНе и вообще в физике частиц IT-мракобесия, символ которого -- пресловутый Crap-plus-plus.
Мы ещё к этим темам непременно вернёмся.
В этом отношении забойным был доклад Вилли Цвёнепуля (см. программу), бывшего декана (в переводе на наши понятия) факультета компьютерных наук лозаннского филиала ETH (немецкоязычному сокращению ETHZ соответствует франкоязычное EPFL).
Компетентные швейцарские инстанции дали ему поручение поехать на год в Кремниевую долину, использовать свои большие старые связи -- и найти ответ на вопрос, в чём там секрет.
Он ответ нашел. И начал своё сообщение со стандартного списка "атмосферных" причин.
А потом перечеркнул список лозунгом, написанным крупными красными буквами:
Engineer is King.
Искушенные в критике смыслов сразу понимают, что это некая интерпретация, которую можно по-разному поворачивать.
И нужно задать дополнительные вопросы, чтобы сначала выяснить, какие hard facts скрываются за ней.
Из его устных экивоков в докладе вырисовалось утверждение, которое удалось окончательно подтвердить на следующее утро за завтраком в маленькой гостинице, принадлежащей университету.
Стол был накрыт на 4 прибора, завтракало трое, третьим был некий швейцарский деятель, который тоже занимается "швейцарской Кремниевой долиной" на уровне Цвёнепуля.
Так вот, в ответ на прямой вопрос да/нет Цвёнепуль после небольших непоняток определённо подтвердил:
Yes! Суть дела действительно в том, что венчурные капиталисты, принимающие в Кремниевой долине решения о выделении денег компаниям-стартапам, -- это в основном отнюдь не чистые финансисты или менеджеры, а бывшие инженеры, сами поимевшие успех на поприще инновационного предпринимательства как авторы технических идей и решений и способные оценивать содержательную сторону предложений, исходящих от стартапов.
И первое, что важно для этих бывших инженеров, -- это техническая идея, а не формальные показатели бизнес-плана.
Бизнес-план тоже важен (речь всё-таки о больших деньгах), но на первом месте именно интересная идея.
Upd 2017-05-16 Неплохой пример -- история получения в 1998 г. первых $100К финансирования будущим Гуглом от бывшего электронщика, когда-то залудившего из запчастей прототип рабочей станции, с которого началась Sun Microsystems:
«Это очень интересно, - прервал Энди, когда Сергей начал демонстрировать ему возможности своего поисковика, - но я очень спешу. Как, вы говорите, называется ваша компания?» И, достав чековую книжку, подписал чек на сумму 100 тыс. долл. на имя несуществующей ещё компании Google Incorporated, заявленной ошарашенным Сергеем. Чтобы получить деньги в банке, необходимо было именно под этим названием зарегистрировать фирму...
***
Тут полезно вспомнить про нашу интерпретацию инновационного процесса как включение в нормальную комбинаторную деятельность Приматчества Несравнимого нового (см. по тэгу инновации).
Именно комбинации с участием Несравнимого нового -- самые интересные, потому что они самые неожиданные: чем больше доза Несравнимости, тем сильнее неожиданность -- и больше интересу.
Вот тут-то чистый менеджер или финансист и плывёт.
У швейцарцев в этом отношении большая, как они всё жаловались, проблема: рулят банкиры-финансисты.
И в России, как известно, аналогичная проблема: тон задаёт ВШЭ и её научный руководитель Ясин со своей знаменитой мантрой, что любым делом должон рулить чистый менеджер, а уж он-то подберёт себе консультантов-специалистов.
Когда мы озвучили эту причину своего уточнительного приставания к Цвёнепулю, третий участник завтрака тут же отреагировал:
"It is exactly the opposite!" -- в том смысле, что это специалист всегда сможет подобрать менеджера и финансиста себе в помощники.
И последовал длительный стёб в адрес финансистов-менеджеров с примерами.
В частности, было сказано, что грамотного инженера провести через MBA -- запросто. Но еще ни один чистый менеджер не сумел освоить ни электротехники, ни программирования.
***
В общем, чистых менеджеров нужно от руля государства -- как и от инновационных дел -- не то, чтобы отстранять, а просто гнать в шею (ссаными, как выразились комментаторы, тряпками --Upd 2015-08-13).
В смысле, пусть под началом специалистов помогают делать бизнес-планы, клининг там менеджировать и проч.
Было бы, наверное, лучше всего, если бы на менеджера нельзя было учиться, не получив Ph.D. по чему-нибудь содержательному. Даже если это античная филология (способность получать удовольствие от Секста Проперция -- недурная проверка уровня интеллекта).
Чтобы "чистые" менеджеры до содержательного стратегического руководства не допускались в принципе.
Чтобы не было уродств индексаторства и ПРНД.
***
Короче, прав был Платон.