Статья опубликована в "Бизнес-Журнале", 2002, № 2 (правда, без моей подписи, зато с допиской неизвестного мне автора :))

Партизанский маркетинг: познание известного

Лолита Волкова, к.э.н.

В России сегодня не найдешь ни одной фирмы, которая не пользовалась бы хотя бы отдельными методами партизанского маркетинга. Однако опросы предпринимателей ( Read more... )

Организационную структуру каждая фирма строит по-своему. Одни избирают иерархическую, другие - горизонтальную, третьи строят спрута со множеством щупалец. И каждый раз выбор определяется в первую очередь мнением (или стереотипами) владельца. Предлагаемая ниже схема распределения обязанностей в новых и растущих фирмах может помочь им в этом выборе.
( Read more... )

Наиболее успешной и непротиворечивой теорией формирования команд менеджеров уже много лет остается теория, разработанная британским ученым Рэймондом Меридитом Белбиным, распределяющая командные роли руководителей (Таблица 1)  [i].
Таблица 1. Команда менеджеров

Типы командных ролей Белбина

Характеристики

Опасности
( Read more... )

Разговор в аудитории:

- Я хозяин фирмы, сюда пришел, чтобы вы мне четко расписали действия: раз-два-три - и чтобы через месяц я заработал миллион.

- Видите ли, любезнейший, если бы все было так просто, то у нас бы все были миллионерами. Или бы эти занятия стоили в тысячи раз дороже…

- Тьфу, так за что же я заплатил?
Зачем учиться?

Те, кто ( Read more... )

Компании ищут маркетологов по объявлениям, по знакомству, по рекомендации, с помощью кадровых агентств. И очень редко формулируют конкретные требования к квалификации.

И это немудрено, ведь маркетинг - очень широкая дисциплина. За время своего векового существования она разделилась на множество направлений: маркетинговые исследования, исследования ( Read more... )

Маркетолог - это специалист, основным результатом деятельности которого является устойчивое функционирование и развитие предприятия (организации) в конкурентной среде на основе гармонизации интересов потребителей и предприятия (организации). Он осуществляет анализ, координацию и регулирование деятельности всех структур предприятия с учетом ( Read more... )

Именно под таким заголовком в специальном выпуске «Продажи» журнала Harvard Business Review вышла статья Филипа Котлера, Нейла Рекхема и Сью Кришнасвами [1].

«А что, между ними может быть война?» - спросила удивленная студентка.

К сожалению, да. Может. Более того, идет!

Поэтому прежде, чем говорить о ее окончании, неплохо вспомнить, с чего и ( Read more... )