друзья, прошу помощи толковым советом

Jun 09, 2014 21:37

мои работники постоянно заливают за шиворот, это как бы вроде и нормально, все синячят ( Read more... )

Leave a comment

Comments 49

igorleosmith June 9 2014, 17:42:37 UTC
мож позаменять ненадежные элементы?

Reply

yvar June 9 2014, 17:43:37 UTC
у тебя есть варианты замены?

Reply

igorleosmith June 9 2014, 17:46:12 UTC
опыта сварщика или токаря не имею(

Reply

yvar June 9 2014, 17:54:26 UTC
так ото ж )))

Reply


yoshkino June 9 2014, 17:44:54 UTC
я где-то читал, что именно поэтому на стройках работают таджики и узбеки, а не наши местные )))

Я бы текущий персонал уволил, а для нового ввёл бы драконовские меры вплоть до алкотестера и сдачи анализов крови дважды в день.
С предварительным рассказом при найме о таких мерах и о последствиях их нарушения. Ну и, соответственно, за первое же нарушение жестоко карать.

Reply

yvar June 9 2014, 17:52:18 UTC
Ёшка, ну я же типа русский человек, вырос в этом городе и хочу делать полезное для города не только в наживании личного бабла...
я знаю что азиаты будут ебшить лучше, но вот только почему то среди них нет ни суровых сварщиков ни токарей 6го разряда...
да и следуя из первого предложения моего каммента - мне хочется обеспечивать своих людей работой, а не только набивать свой карман )))
я бы и не против с ним вместе посинячить и даже так делаю раз в месяц по субботам с шашлыком, рыбкой... да только это ещё больше усугубляет ситуацию
ну не хочу я быть гандоном которым ты советуешь мне стать )))

Reply

yoshkino June 9 2014, 17:58:34 UTC
ну, с азиатами как раз в этом и проблема, что пить они не пьют, но квалификация не очень в большинстве случаев.

Гандоном быть не хочется, но надо. Главное, быть строгим но справедливым гандоном :) Ты же не из вредности запрещаешь им пить, а потому что процесс страдает, а через это страдают и они сами. Либо железный порядок (и ты при этом справедливый гандон), либо разгильдяйство и срыв сроков/планов, но ты при этом рубаха-парень и свой в доску.

Сталина вон тоже ругали и ругают за методы, но признают, что порядок был железный. (сорри за оффтоп)

Найдутся такие работники, которые поймут, ради чего это всё. Надеюсь.

Reply


myakota June 9 2014, 17:48:49 UTC
помницца у нас в колхозах вводили добровольно-принудительное кодирование. Кому торпеду вшивали, кому гипнотизера, кому еще чего.

Reply

yvar June 9 2014, 17:53:39 UTC
они срывают кодировку. пробуют варианты, тестируют... это не помогает
если у тебя в родне была подобная проблема ты должна понять )))

Reply

myakota June 9 2014, 18:01:09 UTC
Бог миловал.

но вообще ситуация пиздецовая. если чел синячит на работе и не может выйти на работу из-за пьянки - он настоящий алкоголик, а не "бес попутал". А алкоголику пох вся мотивация типа денег, морального удовлетворения или гордости - ему в какой-то момент чарка все затмит и он эту синичку в руке употребит, не дожидаясь журавля. Алкоголизм разрушает целеполагание, и критичность падает, и всякое такое.

поэтому единственное решение - выгнать этих, набрать непьющих.

Но с другой стороны - при совке же на заводах те же слесаря бухали в том же режиме. Но толковые мастера же как-то держали их в узде? ну случались залеты, но это было так, исключением.

может тебе делегировать обязанности цербера кому-то с подходящим опытом?

Reply

yvar June 9 2014, 18:07:33 UTC
делегирование ухудшает ситуацию и накаляет обстановку )))
ты мне вот прямо скажи - они суки уроды недостойные быть в нашем обществе?
ведь у каждого человека свои муки бытия и вероятно можно найти понимание которое не исключит безответственного отношения к работе, но даст рациональное решение проблемы?

Reply


kotenarina June 9 2014, 17:51:35 UTC
При приеме на работу, если все официально, озвучить в договоре пунктом на счет пьянства и малейшего выхлопа на работе - будет караться штрафами. Большими.Изначально таким образом избавишься от многих выпивох, остальные задумаются. Битие определяет сознание.
Даже если не официально - ничто не мешает взять такого рода расписку. Особо вчитываться рабочие не будут, а "огонь под задницей" почувствуют.
Удачи и терпения.
И - незаменимых у нас нет.

Reply

yvar June 9 2014, 17:56:59 UTC
то есть ты советуешь мне стать гандоном?)))
я такой же человек который умеет работать руками

Reply

kotenarina June 9 2014, 17:58:52 UTC
Нет, не гандоном))) (ой, чет неадекватное хаха пробило).
Лан, теперь серьезно. Вспомни - как ты все начинал, следила за твоими постами. Ты гордился, ты радовался. И скажи мне на милость - не гандоны ли штопаные те, кто тебе сейчас срет в этой работе?
А ты в первую очередь - работодатель. И меры все равно придется ввоить. Иначе толку никакого не будет.

Reply

yvar June 9 2014, 18:13:48 UTC
я и сейчас горжусь тем что МЫ делаем ))
проблема в расширении и увеличении платежей, которые уже начинают обесценивать труд "ленивых" работников )))
вялость труда перестаёт окупать трудовые средства и приходиться сворачивать некоторые подряды в убыток (но и в радость частенько).
только дело не в прибыли, а в обществе которое у нас образуется с годами )

Reply


dagliese581g June 9 2014, 18:10:54 UTC
Мне кажется ты захотел двух противоположных вещей, таких как свет и тьма. Нельзя у нас оставаться успешным работодателем и не быть гандоном - потому что мотивации разные. У работников есть зарплата и похеру ему на то каким образом он ее получит, главное что в определенную дату он ее должен получить от тебя, потому что ты ему обещал заплатить и не ебет, а если ты его в процессе ловишь за синькой или ленью, то ты лезешь в его процесс по его мнению. Тут или ты банкрот с разрушенной репутацией или "гандон", который лезет в "личную жизнь" работников. Для них не существует личной жизни работодателя - у тебя априори все отлично, деньги рекой и заказчиков миллион. Я бы посоветовал устраивать конвейер, а если кадров мало, то только соглашусь с методом kotenaria, описанным выше - жесткая дисциплина и суровые штрафы. Остаются лишь те, кто своим трудом гордится - с ними и команда хорошая получается. Не стоит подстраиваться под шелуху, особенно если сам знаешь цену этому труду. П.С. Говорю из опыта, смежного с твоим, клининг.

Reply


Leave a comment

Up