Как нужно реорганизовать работу финансово-экономической службы (ФЭС) компании, чтобы повысить ее эффективность?
Рассказываю "случай из жизни":
История вопроса: есть очень успешная крупная торговая компания, имеющая большое количество подразделений: торговые представительства, склады. Тысячи контрагентов, огромная номенклатура. Количество договоров
(
Read more... )