Фотография Ульрики Мерк -
13_u На
вопрос участницы проекта "Взлет к мечте" отвечает доктор Анна
sin_paciencia, член правления Сингапурского психологического сообщества, делегат от Сингапура на Международный конгресс по психологии ICP-2012. (Недавно Аня выступала на местной конференции ТЕD с темой
связи между счастьем и потреблением).
"...у меня мечта весьма предметная и при этом абсолютно недостижимая. Я мечтаю работать в большой, престижной и очень международной организации Bioversity International. И не абы где, а в их самом главном офисе в Риме. И не абы кем, а менеджером и координатором проектов."
Во-первых, важное и неупомянутое препятствие - это собственное отношение автора к мечте, выраженное фразой "абсолютно недостижимая". Таки если
aigol хочет мечту достичь, надо реформировать взгляд на неё: "трудно достижимая", "не совсем понятно как достижимая".
Когда люди мне говорят "абсолютно недостижимо", я знаю, что советы такому человеку давать рано - не последует и меня же обвинит. ;)
Во-вторых, в
вопросе уже упомянуты достоинства, которые могут побороть недостатки. Вообще должность в любой корпорации - это либо большая удача, либо стратегический план, а то и сразу оба. Опираясь на упомянутые A. достоинства, могу сказать следующее.
1. Не хватает связей. "Организация эта сильно политизированная и престижная, и народу туда рвется уйма. То есть - конкуренция велика. И имеет значение не только то, что ты знаешь, но больше то, КОГО ты знаешь".
Таким образом, задача сводится к тому, чтобы иметь больше полезных связей. Это делается довольно просто. Как известно, большинство из нас знакомы с нужными нам людьми через кого-то (
теория шести рукопожатий), а если ты имеешь "11-летний опыт работы, сложившиеся рабочие контакты и более-менее известное имя как молодой ученый в области биоразнообразия", скорее всего, от нужных людей тебя отделяет одно-два рукопожатия.
Mожно посоветовать следующее: рассказать о своём желании (мечте или намерении, или "попросить для друга", если напрямую спросить нельзя) как можно большему числу людей: списаться, созвониться, спросить, знакомы ли и т.п. Попутно можно кратко напомнить о том, кто ты такая, своих умениях и выдающихся качествах. Нужный контакт неприменно всплывёт. Особенно, учитывая, что А. ездит по научным конференциям.
2. Недостаток графы в резюме, но наличие необходимого опыта. "У меня в резюме НЕТ ясно прописанного опыта работы менеджером проектов".
Есть тысяча способов выпятить в резюме достоинства, упомянутые А. "есть опыт соединения лабораторий из разных стран. Очень продуктивный и положительный", "часто делаю, проекты с нуля, при этом держа в уме всю картину, и всегда довожу их до логического конца. Я вижу кто, чем и кому может быть полезен, как соединить несколько лабораторий, чтобы от них была наибольшая польза".
Для этого и существуют сопроводительные письма к резюме. А в самом резюме необходимые качества прописываются в соответствуюшей секции, а рекомендуемый опыт идёт первым пунктом при описании должностных обязанностей после названия должности и организации.
Если А. считает, что "взгляду в резюме не за что зацепиться", то один из выходов здесь - публикации. Через шесть рукопожатий договориться с каким-нибудь профильным для организации Би-Ай изданием и завернуть туда свои идеи. Есть вариант, что дельные идеи прочитают и сами свяжутся, ну или подобные статьи можно будет указать в резюме.
Как вариант, можно, после изучения деятельности Би-Ай, выбрать удобное для себя направление и предложить организации совместный проект. По завершении которого резюме украсится.
3. Образование не по профилю. "Нет профильного образования менеджера или эколога", зато со своим образованием А. сможет внести свежую струю в работу организации: свежие идеи, теории, понимание мира и т.д.
Это можно легко показать в упомянутых выше публикациях или совместных проектах.
На крайний случай, систему сертификатов, дополнительных курсов и т.п. ещё никто не отменял.
"Нормальные пираты всегда идут в обход"
Так же можно рассмотреть вариант прийти в организацию "помошником менеджера" или ниже и вырасти до необходимого уровня (есть несколько дельных книг про то, как расти в корпорациях и больших организациях). ИМХО, вырастать в корпорации легче, чем приходить в неё из ниоткуда. По моим наблюдениям, это возможно только если ты вырос в другой крупной корпорации.
Ещё как вариант можно рассмотреть должность менеджера проекта не в головном офисе, а в отделении какой-нибудь страны. Может даже не очень популярной, т.к. там будет проще продвинуться и показать, на что А. способна.
Можно поработать на менее престижную, но тесно сотрудничающую с Би-Ай компанию или сделать с ней проект.
А то и вовсе начать с FAO и United Nations ;)
Но это зависит от того, когда А. хочет достичь желаемого. Обходной путь, как известно, намного дольше.
Таким образом, суммируя всё выше сказанное, А. может:
1. Активно работать над установлением контактов, через письма, звонки и личные встречи, спрашивать нужно у всех.
2. Подумать заранее о вкладе, который А. может внести в работу Би-Ай и начать его вносить на бумаге, в интернете (рассказывая об идеях). Mожно начать сотрудничать с Би-Ай в вопросе исследований и различных проектов, а также сотрудничая со смежными в Би-Ай организациями.
3. Переработать резюме, сделав его с упором на Би-Ай и на позицию менеджера проекта.
4. Получить дополнительные сертификаты, если это действительно необходимо. Можно пройти обичающие программы Би-Ай (у них даже есть дистанционное образование) опять же, в угоду резюме и установлению связей.
5. Би-Ай проводит множество конференций по всему миру, можно попытаться на них попасть, особенно на ту, которая в Риме 19-20 апреля 2012 года, чтобы установить необходимые связи.
Проект "Взлёт к мечте" ранее:
"Я написала шедевр! Что дальше?" Как издать свою книгу.
"Боюсь оставить работу, не найти клиентов, не суметь организовать рабочий день" Психолог о страхе начать свое дело.
"Как совместить мечту и профессиональный рост? А также чему и где можно бесплатно учиться в реале и в сети.
"Омнизм": хочу много всего, что мне выбрать? Мнение психолога.
Как развивать сайт и привлекать людей? Как лучше поменять формат сайта, привлечь авторов и посетителей и стоит ли создавать настоящую редакцию.
Хочу помогать учить английский - издавать карточки, открытки, минипостеры. Много идей, нет единомышленников и четкого представления, с чего начать - решаем, как же с этим быть.