-
Ценообразование за 5 минут
Добрался до ЖЖ. Забросил что-то я его совсем ( Read more... ) -
Оптимизация воронки продаж - ключ к увеличению выручки.
Ведение успешного бизнеса в современном мире не допускает ручного управления компанией. Без четко выстроенной вертикальной организационной структуры, формализованных бизнес-процессов, наличия механизмов операционного и финансового планирования и регламентирования действий персонала эффективная работа и конкуренция с компаниями, уже внедрившими ( Read more... ) -
Воровать не только вредно, но и бесполезно.
Пытаться украсть, а затем попытаться реализовать чужие идеи - самое тупое занятие на свете. Вероятность того, что у вас ничего не получится равна 99.9%. Если вы рассчитываете на 0.1%, то лучше пойдите и купите лотерейный билет. Помимо содержания идеи, которое само по себе ничего не стоит, нужно понимать алгоритм реализации, план действий, который ( Read more... ) -
Я забил на ЖЖ.
Я что-то забил на ЖЖ и на поучения правильному бизнесу. Обещаю исправиться. -
О правильной организации работы коммерческой службы
Подняв с 0 продажи голосовых услуг в ТТК-НН и затем возглавляя созданную дирекцию в течение 5-ти лет я ни разу не сделал ни одной продажи. Это не помешало нам быть впереди всех компаний холдинга ТТК по продажам голосовых услуг. Задача руководителя службы продаж - организовать работу этой службы, а не быть продавцом, как и его сотрудники. Он не ( Read more... ) -
Грамотный аудит - ключ к успеху
Экономический кризис таки или иначе вносит свои корректировки в работу любого бизнеса. Будь то крупный промышленный концерн или небольшая частная компания. Рано или поздно руководитель любой организации сталкивается с проблемой падения ключевых показателей экономической эффективности. Компания уже не может демонстрировать прежний устойчивый ( Read more... ) -
Нужны ли реформы?
Нужны ли реформы? Этот вопрос задает себе каждый руководитель, когда сталкивается с трудностями в работе или с неудовлетворительными ключевыми показателями от деятельности компании. В последние несколько лет и особенно в настоящее время, такая постановка вопроса стала очень актуальной для подавляющего большинства предприятий и организаций нашей ( Read more... )
Click to view