-
Работа в команде - что это?
Команда - ключевой фактор реализации сложных проектов. Команда может быть большой или маленькой, но ее деятельность должна приводить к возникновению синергетического эффекта. Если его нет, то это не команда.
Большой толковый словарь говорит, что команда - это группа связанных чем-либо людей. В нашем случае команду связывает проект, а если более ( Read more... ) -
Догматическое управление проектами
В очередной раз стал свидетелем того, как руководитель, прочитав какую-то книгу про одну из методологий управления проектами, уже утром начал натягивать ее на свой проект. Да, именно натягивать, иначе и не скажешь.
И вот с невероятной скоростью появляются документы: “Risk management list”, “Анализ отклонений” и прочие планы, ровно в том составе, как ( Read more... ) -
Работать с сильными или с верными?
Конъюнктура такова, что при виде слов “верность” и “сила” в голове сразу возникают фамилии Путина, Медведева и Мутко - так уж сложилось. Однако поразмыслить я хочу не о политической системе нашей Родины, а о подходах в формировании команды. Любой, кого не спроси, говорит о том, что нанимает только лучших, что каждый новый сотрудник должен быть ( Read more... ) -
Незаменимые сотрудники
Один мой друг, он же отличный программист и формально подчиненный коллега, думал, что он круче всех. Он и сейчас так думает, но стал более осторожен. Но если он что-то сделал, то непременно лучше всех. Если что-то придумал, то никто не догадается и никогда не повторит. Короче говоря, как-то давно он уволился и был несколько обижен на прежнего ( Read more... ) -
Люди проекта или проект людей?
Плавая утром в бассейне, я вдруг задумался о том, почему у нас в компании есть команды долгожителей, почему не всегда в них задерживаются новички. Почему есть команды относительно новые, но усердно работающие над старыми проектами, которые начинались до них и достались им в плачевном состоянии. Почему, в конце концов, некоторые проекты любимы, а ( Read more... ) -
Продалбываем сроки
В очередной раз наблюдал работу коллег-руководителей, снова рапортовавших о сдвиге сроков. Да, разумеется, в поисках бревна в своем глазе я таки дошел до зеркала, посмотрел на себя. Потом дошел до трекера и посмотрел историю релизов по своим проектам. И что я смею сказать. Хотите не продалбывать сроки? Идите торговать огурцами, там все четко, в ( Read more... ) -
Менеджер по программному коду
Поскольку я работаю с разработчиками, то мне приходится часто слышать: "маркетинговый буллшит", "менеджеры ничего не понимают", "ха, два менеджера договорились - бесполезный разговор", ну и многое другое в таком духе. Вообще, чаще всего это произносится шутливо, когда необходимо подчеркнуть свою принадлежность к высшему сословию - разработчиков. ( Read more... ) -
Опасность молчания
Извечная проблема - молчание - оно всегда имеет последствия. Если вы молчите в надежде остаться нейтральным, то вы ошибаетесь. Молчание - это поддержка оппонента, с которым вы не согласны. Слова, диалог, дискуссия - они важны ничуть не меньше конкретных действий ( Read more... )
