-
Исследования Ла
Исследования Лайкерта показали, что самые эффективные руководители низового звена уделяли внимание, прежде всего, человеческим аспектам проблем, стоящих перед их подчиненными, и создавали отношения, основанные на взаимопомощи -
Например
Например, это могут быть танцы в дискотеке, но танцы до упаду, с полной отдачей. Или поход, но с высокорискованными элементами преодоления сложных препятствий - чтобы взбираться на крутые горы, переправляться через реки или ущелья и т -
Не используйте
Не используйте помощь Высших сил для негативных целейПри организации подобных ситуаций вы ни в коем случае не должны использовать средства методики ФС для достижения негативных целей!Например, если какой-то человек очень "достает" вас и вы просто мечтаете, чтобы он провалился в тартарары или еще куда подальше, то ни в коем случае не пробуйте ( Read more... ) -
Другой почистил
Другой почистился и накачал собственную энергетику, но сильно не обременен знаниями. И т.д. Эффект от целительства есть, но временный -
Он сосредот
Он сосредоточивает внимание на повышении производительности труда путем совершенствования человеческих отношений: делает упор на взаимопомощи, позволяет работникам максимально участвовать в принятии решений, избегает мелочной опеки и устанавливает для подразделения высокий уровень производительности труда