Предприятие работает с 1950 года. Численность около 100 человек. Меня пригласил ГД и собственник в одном лице. Он же и согласовал публикацию данного материала.
Прочел. Об автоматизации вы ничего не слышали. Автоматизация мехобработки и складского хранения для вас пустой звук. Но статейки в ЖЖ тискаете регулярно. Например, про полностью импортозамещенные станки, у которых китайский наклонно-поворотный стол и китайская же стойка ЧПУ.
Когда вам рассказывали про оптимизацию промышленных процессов, вы слушали невнимательно.
Это хорошо, что таких как вы мало. Которые слышат звон.... Иначе вы бы начали раскручивать клиента на покупку ненужного дорогостоящего оборудования, при том, что большинство проблем на первом этапе решается путем элементарного наведения порядка и учета.
Помню, как на работе приключился в лифтовой шахте несчастный случай с летальным исходом. Лифт перекрыли на время разбирательства. которое длилось несколько месяцев. Всё это время сотрудники (среди которых немало пожилых) поднимались пешком. Здание высокое, между рабочими этажами находятся ещё и технические этажи.
( ... )
-про выдачу клиенту оставшихся изделий реально здравая мысль. -про брак я бы посмотрел на деньги, если потери от брака минимально разумные и укладываются в допуски станков, брак материала итп, то вообще не трогать. Если нет то имхо, лучше в сторону отдела отк двигаться.
-про зону брака -очевидная вещь странно что не сделано.
- не увидел в тексте пункт про контроль материалов для изделий на всех этапов производства, от рабочих мест до склада хранения, с ежедневным отражением в 1с. Часто видел как дорогущая нержа, бронза или миллионные агрегаты валяются по углам и под верстаками месяцами потому что взяли и забыли. (ну и + сознательные кражи идут, без этого никуда).
А так оч круто, наверное самый интересный текст в нынешнем жж за последний год.
Comments 21
Когда вам рассказывали про оптимизацию промышленных процессов, вы слушали невнимательно.
Reply
Которые слышат звон....
Иначе вы бы начали раскручивать клиента на покупку ненужного дорогостоящего оборудования, при том, что большинство проблем на первом этапе решается путем элементарного наведения порядка и учета.
Reply
Таких как я вообще нет. Это важно.
А таких как вы я покупаю по весне по 15 коп. за пучок. И это при условии, что не торгуюсь.
Reply
Reply
Помню, как на работе приключился в лифтовой шахте несчастный случай с летальным исходом.
Лифт перекрыли на время разбирательства. которое длилось несколько месяцев.
Всё это время сотрудники (среди которых немало пожилых) поднимались пешком.
Здание высокое, между рабочими этажами находятся ещё и технические этажи.
( ... )
Reply
согласен
Reply
Reply
Reply
С эпилептиком жесть. Лифт хардкорный, системы - кто выжил - молодец
Reply
-про выдачу клиенту оставшихся изделий реально здравая мысль.
-про брак я бы посмотрел на деньги, если потери от брака минимально разумные и укладываются в допуски станков, брак материала итп, то вообще не трогать. Если нет то имхо, лучше в сторону отдела отк двигаться.
-про зону брака -очевидная вещь странно что не сделано.
- не увидел в тексте пункт про контроль материалов для изделий на всех этапов производства, от рабочих мест до склада хранения, с ежедневным отражением в 1с. Часто видел как дорогущая нержа, бронза или миллионные агрегаты валяются по углам и под верстаками месяцами потому что взяли и забыли. (ну и + сознательные кражи идут, без этого никуда).
А так оч круто, наверное самый интересный текст в нынешнем жж за последний год.
Reply
Да, там многое странно, что не сделано до меня
Reply
Звиздец, конечно.
Reply
Leave a comment