-
Правила эффективной организации рабочего дня
Для результативности профессиональной деятельности важное значение имеет рациональная (с точки зрения расхода времени) организация трудового дня менеджера. Организационные принципы эффективного распорядка дня можно разделить на три группы: правила начала дня, основной его части и правила завершения рабочего дня. В каждой из них можно выделить ( Read more... ) -
Как люди получают информацию и превращают ее в общественное мнение
При анализе общественного мнения первостепенное внимание уделяется двум обстоятельствам: двум процессам: тому, как граждане узнают о вещах, которые по большей части находятся за пределами их непосредственного опыта, и тому, как получаемая информация преобразуется во мнение ( Read more... ) -
5 уровней власти
Идеализация образа «хорошего начальника» привела к тому, что «интеллигентным и мягким» руководителем у нас теперь быть почетно, а вот жестким и настойчивым - нет. Но может ли эффективный собственник отказаться от власти ( Read more... ) -
Положение, позволяющее без задержек спланировать работу компании
Составление годового бюджета нередко затягивается из-за того, что не удается в срок получить данные от подразделений. В компании North Logistics решили проблему, жестко формализовав процедуры и назначив ответственных. Теперь на подготовку годового бюджета уходит не более 40 дней.
( Продолжение ) -
Почему не работают стратегии?
Практика показывает, что полезно относиться к стратегии как набору ключевых решений по наиболее существенным вопросам развития компании, а не рассматривать ее в качестве классического "плана действий на долгосрочную перспективу ( Read more... ) -
Что мешает руководителю повысить эффективность организации.
Кто может ответить на вопрос: «Что удерживает руководителей от передачи части Бизнес Процессов организации на аутсорсинг?» и Что мешает руководителю повысить эффективность организации ( Read more... ) -
Игра по новым правилам: 4 способа раскрыть потенциал производительности сотрудников
В настоящее время мы можем наблюдать большие преобразования в сфере HR: более успешные малые и средние предприятия используют «стратегическое управление персоналом» (“strategic HR”) для достижения целей повышения результативности и производительности труда, а также увеличения прибылей. Но вы наверняка знаете, что так было не всегда…
( Продолжение ) -
Проектное управление. Как успешно завершить любой проект?
Современное развитие бизнес систем предполагает развитие различных направлений бизнес технологий. Поэтому именно сейчас во многих компаниях вводятся методы проектного управления я, облегчающие работу сотрудников, уменьшающие риски и сбои и повышающие эффективность деятельности в-целом. В каждой отдельной компании проектом называют разные действия, ( Read more... )
Click to view