А что, если бы люди не ходили бы сами по собеседованиям, а отправляли бы туда своих представителей? Мол, я такой классный спец, но тихоня, и торговаться даже с бабушками на базаре плохо умею, так воспользуюсь-ка я услугами профессионального "продажника". И в зависимости от дохода и других способностей соискателя, профессиональные качества "
(
Read more... )
Comments 17
Reply
Reply
Reply
иногда доходит до смешного - зааутсорсенный менеджер, ответственный за какую-нибудь важную часть, не уполномочен знать детали, так как он не является постоянным сотрудником компании. Т.е. выполнять свою работу он тупо не может, потому что нет доступа к данным :) Сначала потыкается, поноет, а потом привыкнет... А в конце с него вроде как и спроса нет - доступа же ему не предоставили.
Reply
первые, насколько я знаю, берут около 30%
Reply
С другой стороны, у этих профессий есть нечто общее - они в каком-то смысле все же продают "товар" (книгу, внешность, выносливость, спорт. достижения и тд.), а не личность. В то же время, в компании личность играет порой более важное значение, чем приобретенные ранее умение и навыки, поэтому и приходится ходить на собеседования много раз - сначала с HR, потом с будущим начальником, потом с начальником начальника, потом чуть ли не с целой командой, и иногда даже с владельцем... Чем выше должность, тем больше смотрят на суть... если могут, конечно, ее разглядеть за внешними ее проявлениями, рангами и медалями.
Reply
Reply
Reply
- ага!
Reply
мне нужно было добавить это в эпиграф!
Reply
(The comment has been removed)
Reply
Leave a comment