Время неумолимо двигается, все мы растём, многие стали руководителями отделов и департаментов, некоторые даже против своей воли. Про "стеклянный потолок" в ИТ написано много, повторять не будем
( Read more... )
10.1 Если уложились в KPI, подними показатели. А смогут из каждого килограмма досок делать 3кг скворечников? А 4кг? Если все еще могут, вводи KPI на скорость роста показателей. Первая производная еще никому не давала расслабиться. (основано на реальных событиях в прошлом)
А я видел обратную ситуацию, когда сотрдуники расжирев от социальных ништяков, корпоративных авто, запрета увольнений сотрудников с нулевым выхлопом, отсуствия каких-либо целей, просто тащили огромную компанию на дно. При этом адекватные топы были связаны фактически по рукам и не имели рычагов управления, так как уволить ленивого сотрудника было практически невозможно.
Comments 64
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
(основано на реальных событиях в прошлом)
Reply
Reply
Leave a comment