Есть проблема с подбором IT-директора. Подскажите варианты решения.

[it_jedi]

У нас в фирме есть небольшое затруднение. Я замначальника одного из департаментов. Долго объяснять не буду, что мы и чем мы занимаемся. В общем, перед нашей компанией встала задача реструктуризации и оптимизации процессов разработки и внутренних процедур в IT-отделе. Генеральный прислушивается к моему шефу, они давно знакомы и обратился к нему с

Comments

[dimas]

самим искать ИТ-директора, мимо кадровиков?

[polly_markovna]

Советовать что-то очень трудно, но, скорее всего, разрулят так (как обычно): HR найдут на открытом рынке какого-нибудь болвана, который понравится гену. И радостно этого болвана пустят месяца на 3 врасход.

Через три месяца максимум новенького сожрут со скандалом и тогда уже тогда либо НR, либо ген. поставят своего чела, как и планировалось.

Так часто случается: когда стороны не идут на открытую конфронтацию, нужен левый какой-нибудь козёл (отпущения). Берите любого, какого не жалко.

[polly_markovna]

"метод подстановки", как в алгебре ;)))

Вот поэтому

[vassilsanych]

лучше согласиться с HR и через месяц с треском уволить его протеже, чтоб знал чьи в лесу шишки :)
Так будет быстрее, чем бодаться.

[melifaroh]

ага

[beskov]

Как бы мы поступили на месте кого?
Какое право у вас, как замдепа, влиять на принятие решения по директорской позиции?

NB: «перед нашей компанией встала задача» звучит как заготовка из прикола: http://bocharsky.livejournal.com/386381.html

[yakov_sirotkin]

Вопрос-то изначально хороший и кадровик вряд ли найдёт. И генеральный директор вряд ли сильно понимает в IT-директорах.

[melifaroh]

переведите вот это:

задача реструктуризации и оптимизации процессов разработки и внутренних процедур

да это еще и в отделе! в каком-то отделе)