В продолжение темы "Российское качество" - предыдущие заметки читайте под тэгом "Герой капиталистического труда"
Проект “Российское качество”. Хаджиме! А также:
Возможно ли в России "Японское качество" Как оценить квалификацию руководителя Любой объект современной экономики (от ларька до государства) имеет три контура управления: финансовый
(
Read more... )
Comments 76
Что касается выполнения поручений. Это провокация или саботаж (с)
Reply
Reply
Reply
А то надают взаимоисключающих вводных - а потом удивляются, чего это у нас процесс так распидарасило?
Reply
Как собираетесь начальника, привыкшего бегать по компании и выкрикивать указания, приучать раздавать поручения под протокол?
Я могу придумать только девочку с клипбордом, которая, как в американских фильмах, за ним бегает, и записывает.
Reply
Девочка с клипбордом не поможет - приказы отдаются не всегда публично и не всегда прилично)))
Все очень просто - обязанность зарегистрировать полученный приказ возлагается на того, кто его получил, а не на того, кто его отдал
Reply
Зы: это я к тому что приказы всегда отдаются за личной подписью, иначе это просто фикция, и таки да девочка с клип бордом, она же секретарь референт все записывает, в дальнейшем печатает, регистрирует и отдает их на подпись, после чего снимает копию. Стенограммы совещаний оформленные протоколом подписываются всеми присутствующими и копии на руки выдаются - это я про всякие устные распоряжения, в отчетный период поднимается протокол и смотрят кто что должен был сделать и что сделано. Реально все как в армии, но у нас наверное 50% занимающие управленческие должности про армию только в телевизоре слышали, поэтому принципы единоначалия, дисциплины и само ведение делопроизводства признаются атавизмом, а зря.
Reply
А, вдруг, приглашают? : )
Во-первых, ваш вариант в принципе невозможно проконтролировать. Подчиненный зафиксирует то, что ему удобно, и "забудет" то, что ему неудобно.
Во-вторых, чисто теоретически, вместо одной точки контроля информации (Сам Самыч) у вас возникает неопределенное множество точек контроля, так как Сам Самыч может дать указание кому угодно, в том числе и не управленческому персоналу, а водителю или грузчику.
Так что девочка с клипбордом - не такой уж смешной вариант.
Кстати, заинтересовала тема непубличных приказов. Какой в них смысл? Как говорил старина Мюллер: "Что знают двое, знает и свинья." Реальные распоряжения руководителя обычно выполняет масса людей, которые так или иначе будут в курсе дела.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
опять же управленческий учет гораздо шире нежели сводка фин. мат.тех. показателей.
это в первую очередь информационные потоки по процессам для контроля за их ходом и своевременным реагированием на внешние изменения.
в одной фирме лишь потому что не предусмотрели обратную связь с персоналом склада - крысы сожрали товар и фирма понесла потери. никто никому ничего не говорил потому что никому и нигде это не требовалось)
процессинг : кто когда и как должен что-то сделать, чтобы оптимально по времени и затратам была достигнута та или иная цель.
Reply
Просто за все сразу браться - не получится ничего. Делаем step by step
Reply
Reply
И где в правилах по делопроизводству можно почитать про измеряемые параметры качества распоряжений?
Reply
Reply
Reply
Leave a comment