Проблема только в том, что Рохлин такой был один среди высокопоставленный краснопогонных генералов. Да, случился сбой в системе, и в неё попал не верный, а более-менее (в сравнении с другими, в первую очередь) умный. Но ничего, выбраковка своё дело сделала.
"Погонять его за Чечню это вообще свинство. " ??? А что не так? Архистратиги что МО РФ что МО СССР планировали.
1. Молниеносный заход в Чехословакию походными колоннами на предмет "демонстрации решимости". 2. Молниеносный заход в Грозный походными колоннами для "демонстрации решимости". 3. Заход на украину походными колоннами для "демонстрации решимости". В Чехословакии прокатило. В Грозном их позорно пожгли. И какие выводы? "Можем повторить"? "А вдруг нами правит закон периодичности. Один раз прокатило второй нет значит третий прокатит?" Так рассуждают наши лампасы? А судя по цитате Козлов упрекает нынешних лампасов что Сердюков развалил великую академическую школу передовой военной науки? Так shadow-ru напомнил что позор в Грозном произошел до сердюковских реформ. Как раз в бытность блестящей советской военной науки. А Козлов прямую паралель "Грозный 1994 Киев 2022" почему то проигнорировал. Не вписывается тот позор в заплачки "стратеги которых мы потеряли"
В Чехословакии по большому счёту всё было под контролем, там операцию проводили из-за того что контроль стал уходить, а не ради восстановления уже утраченного...
Во всех трех случаях расчет строился только на одном. На демонстрации силы. Сам факт военной мощи должен приводить местных болтунов и хулиганов в трепет. Воевать не планировали. Совсем. Армия нужна что бы ни в коем случае не воевать. Вот шизофреническая установка ГШ. Мощь должна внушать. Для этого циклопические парады и несметные армады танков. Но реально применять мощь низзяяяя. Потому что не потянем, не справимся, ведение войны это моментальная потеря управления и паралич воли от беспомощности огромные потери и невозможность наладить работу фронта и тыла. А раз так то и планировать правильную войну не нужно. Бесполезно. А значит давайте планировать те операции которые умеем. Вхождение походными колоннами для показа мощи. В Крыму кстати получилось. Зашли десятком грузовиков и город наш.
Идеология отлично сформулирована). С первой Чеченской уже более-менее понятно, и книг хватает на эту тему, по крайней мере, о том, как все происходило. А в феврале, думаю, команды воевать не было, типа «не ссыте, просто надо заехать на полной скорости и флаг продемонстрировать, все сами обосрутся».
Козлов - действительно ветеран спецназа, отличившийся результативными действиями в Афганистане. И действительно занимался изысканиями "как всё сделать по-нормальному".
Корень проблемы не только в системе подготовке офицеров, но и в условиях их службы и критериях выдвижения.
Вот Варенников: фронтовик, после войны хотел уйти из армии (потому что знал себе цену, да), в академии хотел попасть на автотракторный факультет, чтобы в случае сокращения иметь гражданскую специальность. Цапался с политорганами. Окончил академию, попал служить на Север, и там сменил в должности командира 4 полка.
А почему сменил 4 полка? Потому что был кризисным менеджером, который принимал землянки и сборно-щитовые домики и общий развал. При этом казенного финансирования ему хватило бы в лучшем случае на фанеру для мишеней. Занимался хозяйственной деятельностью: собирал бревна по берегам Мурманска, вывозил с территории стрельбища еще немцами заготовленный щебень, организовывал охоту для начальства. Оставлял отстроенные военные городки со стрельбищами и
( ... )
А должен ли офицер быть таким кризис-манагером? Или государство должно выделить достаточно средств на содержание военной инфраструктуры, что б не заниматься хозработами.
Вопрос соразмерности военного бюджета. Так-то обустройство быта - задача службы тыла, а комполка не должен ходит в исполком договариваться: а давайте вы меня как будто попросите убрать топлчк с берега, а я вам тогда половину леса верну
Видится мне, что мало в какой армии тебе скажут "вот тебе полк, вот 1500 человек, крутись как хочешь, но и боевой подготовке не забудь и две казармы построй". А почитаешь всех (всех!!!!) наших начальников - они только и занимались, как пытались и рыбку съесть и на елку залезть. Макаров в шоке был когда из Германии прибыл командовать полком в Сибирь. Типа в там были немецкие прекрасные казармы, а тут страх и ужас. И все знали. И никто ничего не делал. Бросали нового комполка и смотрели выживет или нет. Человек может и выживал, а вот подготовка части...
Comments 149
Проблема только в том, что Рохлин такой был один среди высокопоставленный краснопогонных генералов.
Да, случился сбой в системе, и в неё попал не верный, а более-менее (в сравнении с другими, в первую очередь) умный. Но ничего, выбраковка своё дело сделала.
Reply
Еврей ещё к тому же. Кстати Берег тоже еврейских кровей.
Reply
Ну так вон и Пуликовский еврей, однако есть нюанс...
Reply
Фамилия Пуликовский чисто польская если что...
Reply
(The comment has been removed)
"Погонять его за Чечню это вообще свинство. " ??? А что не так? Архистратиги что МО РФ что МО СССР планировали.
1. Молниеносный заход в Чехословакию походными колоннами на предмет "демонстрации решимости". 2. Молниеносный заход в Грозный походными колоннами для "демонстрации решимости". 3. Заход на украину походными колоннами для "демонстрации решимости". В Чехословакии прокатило. В Грозном их позорно пожгли. И какие выводы? "Можем повторить"? "А вдруг нами правит закон периодичности. Один раз прокатило второй нет значит третий прокатит?" Так рассуждают наши лампасы? А судя по цитате Козлов упрекает нынешних лампасов что Сердюков развалил великую академическую школу передовой военной науки? Так shadow-ru напомнил что позор в Грозном произошел до сердюковских реформ. Как раз в бытность блестящей советской военной науки. А Козлов прямую паралель "Грозный 1994 Киев 2022" почему то проигнорировал. Не вписывается тот позор в заплачки "стратеги которых мы потеряли"
Reply
В Чехословакии по большому счёту всё было под контролем, там операцию проводили из-за того что контроль стал уходить, а не ради восстановления уже утраченного...
Reply
Во всех трех случаях расчет строился только на одном. На демонстрации силы. Сам факт военной мощи должен приводить местных болтунов и хулиганов в трепет. Воевать не планировали. Совсем. Армия нужна что бы ни в коем случае не воевать. Вот шизофреническая установка ГШ. Мощь должна внушать. Для этого циклопические парады и несметные армады танков. Но реально применять мощь низзяяяя. Потому что не потянем, не справимся, ведение войны это моментальная потеря управления и паралич воли от беспомощности огромные потери и невозможность наладить работу фронта и тыла. А раз так то и планировать правильную войну не нужно. Бесполезно. А значит давайте планировать те операции которые умеем. Вхождение походными колоннами для показа мощи. В Крыму кстати получилось. Зашли десятком грузовиков и город наш.
Reply
Идеология отлично сформулирована).
С первой Чеченской уже более-менее понятно, и книг хватает на эту тему, по крайней мере, о том, как все происходило. А в феврале, думаю, команды воевать не было, типа «не ссыте, просто надо заехать на полной скорости и флаг продемонстрировать, все сами обосрутся».
Reply
Козлов - действительно ветеран спецназа, отличившийся результативными действиями в Афганистане. И действительно занимался изысканиями "как всё сделать по-нормальному".
Корень проблемы не только в системе подготовке офицеров, но и в условиях их службы и критериях выдвижения.
Вот Варенников: фронтовик, после войны хотел уйти из армии (потому что знал себе цену, да), в академии хотел попасть на автотракторный факультет, чтобы в случае сокращения иметь гражданскую специальность. Цапался с политорганами. Окончил академию, попал служить на Север, и там сменил в должности командира 4 полка.
А почему сменил 4 полка? Потому что был кризисным менеджером, который принимал землянки и сборно-щитовые домики и общий развал. При этом казенного финансирования ему хватило бы в лучшем случае на фанеру для мишеней. Занимался хозяйственной деятельностью: собирал бревна по берегам Мурманска, вывозил с территории стрельбища еще немцами заготовленный щебень, организовывал охоту для начальства. Оставлял отстроенные военные городки со стрельбищами и ( ... )
Reply
А должен ли офицер быть таким кризис-манагером? Или государство должно выделить достаточно средств на содержание военной инфраструктуры, что б не заниматься хозработами.
Reply
Вопрос соразмерности военного бюджета.
Так-то обустройство быта - задача службы тыла, а комполка не должен ходит в исполком договариваться: а давайте вы меня как будто попросите убрать топлчк с берега, а я вам тогда половину леса верну
Reply
Видится мне, что мало в какой армии тебе скажут "вот тебе полк, вот 1500 человек, крутись как хочешь, но и боевой подготовке не забудь и две казармы построй".
А почитаешь всех (всех!!!!) наших начальников - они только и занимались, как пытались и рыбку съесть и на елку залезть. Макаров в шоке был когда из Германии прибыл командовать полком в Сибирь. Типа в там были немецкие прекрасные казармы, а тут страх и ужас. И все знали. И никто ничего не делал. Бросали нового комполка и смотрели выживет или нет. Человек может и выживал, а вот подготовка части...
Reply
Ничего не понял. ТС все обосрал, а куда бежать и что делать не сказал.
Reply
Leave a comment