Предприниматель на старте своего бизнеса много работы выполняет сам. Ведет соцсети компании или возит товар вместо курьера.
Думает он так: «Мне не сложно, быстро съезжу, отвезу»
Денег он себе за это не платит.
Экономика бизнеса сходится, прибыль есть.
В какой-то момент предприниматель решил делегировать часть своих функций и нанимает человека для
(
Read more... )
Comments 114
И еще смотреть, в плюс все идет или в минус, не экономя на свой ЗП
Reply
Вы в своем уме ?
Reply
Reply
Reply
Reply
и что в итоге?
доставка стоит по москве у меня 250 рэ
расходы до м. Планерной и обратно на метро: 92 рэ.
выехал с работы без 20 мин. 6 вечера (клиентка ждала в семь)
домой приехал почти в 9 веч. (обычно в 12 ночи)
итого: я "заработал" 160 руб. потерял при этом 3 часа своего чистыми времени. Не сделал еще кучу полезного по работе своей. Правда вкусно?)
пс. единственный плюс договорился на 15 мая еще на один заказ ценою аж в 6 тыщ. (курьер азиатской наружности, такого бы не сделал - тут и правда чистый профит)
так што, наоборот - делегировать надо, именно что подбирать норм. людей и платить им (особо не жалея) Т.к. единственный самый ценный ресурс - это время предпринимателя, остальное можно заработать и возобновить.
Reply
Зачем мне тратить свое драгоценное время на ерунду, с которой любой может справится?) Ну вот сегодня потратил время.. и толку?
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment