Прошла уже половина конференции, а меня пока не заинтересовало ничего, кроме Impact Mapping. То ли я не могу вникнуть, то ли новых идей, значительно меньше, чем на прошлой конференции. Задумались, о чем бы могли рассказать мы. И, конечно, нужно больше читать и думать, чтобы у меня появлялись собственные новые идеи.
Поняла, что либо я буду в течении 48 часов фиксировать в почту письмом резюме по каждому разговору, либо хорошие идеи будут теряться навсегда. Текучка дел такая, что вернуться к записям разговора и оформить «хорошо» никогда не хватает времени.
У моих коллег есть два важных качества: * думать о работе вне работы, потому что о ней интересно думать * если что-то не устраивает - формулировать причину и пытаться её устранить
Придумали как может выглядеть Scrum в нашей команде: роли, митинги, артефакты. Самое сложное - в отсутствие фиксированного product backlog - понять, что будет итерацией. Начали с понедельника, посмотрим, куда оно вырастет к пятнице.
Для меня важно работать среди людей «которым не всё равно». У этого свойства два аспекта: с одной стороны процесс работы вызывает активные эмоции, а другой за результат «болеешь душой».
Сходили на конференцию: кругозора, здравого смысла и минимального опыта в управлении мне хватает, для того чтобы самой додумываться до стандартных выигрышных стратегий поведения. Теперь пора учится видеть лес за деревьями.